Отчет по практике в ООО «Ареал-фото»

Рекомендации и предложения  по усовершенствованию  организационной  структуры управления ООО «Ареал-фото»

В ООО «Ареал-фото» ежемесячно проходят организационные собрания, на которых обсуждаются дальнейшие планы и перспективы развития предприятия. В данный момент рекомендации и предложения по усовершенствованию  организационной структуры управления совпадают с планируемыми мероприятиями.

 В условиях достаточно жесткой конкурентной борьбы предприятию необходимо пройти через  серьезное реформирование. Летом 2013 года для повышения эффективности производства и сокращении затрат, гендиректором планируется сокращение административного аппарата.

Был учтен опыт работы эффективно действующих предприятий, т.е. использован метод аналогии в нормировании управленческого  труда.

Будут ликвидированы промежуточные звенья. Будет сокращен выделенный специалист по работе с кадрами. Его обязанности будет выполнять бухгалтер. Сокращенному работнику, в соответствии с законодательством, будет выплачено выходное пособие. Также всему аппарату управления было предложено перейти на сокращенный рабочий день для снижения ФЗП.

В настоящий момент отсутствует необходимость в таком большом штате управленцев. Что с полным правом дает нам возможность утверждать, что ранее он был чрезмерно раздут.

Однако сокращение персонала  затронет не только административную верхушку. Будут сокращены также два фотолаборанта (штатные единицы, в обязанности которых входит только печать фотографий).

После короткой стажировки оставшиеся продавцы и работники студии осваивают технику цифровой печати на минилаборатории. Оптимизировав таким образом деятельность «Ареал-фото», считает директор, можно усилить разделение труда и повысить материальную заинтересованность работников, что в дальнейшем увеличит прибыль предприятия.