Отчет по практике в ОАО КБ «Агропромкредит»
Отчет по практике, 04 Марта 2013, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Целью ознакомительной практики было знакомство с современным коммерческим предприятием на примере Тюменского филиала ОАО КБ «Агропромкредит», изучение структуры предприятия и специфики предприятия, в данном случае коммерческого банка, изучение его организации, получение представления о деятельности предприятия. Другой целью ознакомительной практики является получение представления о роли менеджера в организационной структуре компании.
Содержание работы
Введение
3
1. Компания Тюменский филиал ОАО КБ «Агропромкредит»
4
1.1. Реализация деятельности ОАО КБ «Агропромкредит»
4
1.2. Структура и деятельность компании
5
1.3. Система управления компании
12
2. Роль менеджера в системе управления КБ
15
3. Основные требования к содержанию и уровню профессиональной подготовки менеджера
18
4. Организация учебного процесса, научно-исследовательской и воспитательной работы в ТюмНГУ
21
5. Навыки работы с библиотечными информационными системами
23
6. Систематизация материала для выполнения курсовой работы «Статистическое изучение уровня затрат предприятия на производство продукции» по дисциплине «Статистика промышленности»
25
Список литературы
26
Файлы: 1 файл
Отчет по практике Агропромкредит 1.doc
— 193.50 Кб (Скачать файл)
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО
ОБРАЗОВАНИЮ
ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
«ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ НЕФТЕГАЗОВЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
Институт менеджмента и бизнеса
Кафедра МТЭК
ОТЧЕТ
по учебно-ознакомительной практике
Место прохождения практики – Тюменский филиал ОАО КБ «Агропромкредит»
Руководитель от предприятия: |
Управляющий (должность) |
Самусенко Сергей Иванович (Ф.И.О.) |
Выполнил: студент группы МОзс-10 |
Костина Наталья Ивановна (Ф.И.О.) |
Руководитель от университета: |
______________________________ (должность, Ф.И.О.) |
Тюмень, 2011
СОДЕРЖАНИЕ
Введение |
3 |
1. Компания Тюменский филиал ОАО КБ «Агропромкредит» |
4 |
1.1. Реализация деятельности ОАО КБ «Агропромкредит» |
4 |
1.2. Структура и деятельность компании |
5 |
1.3. Система управления компании |
12 |
2. Роль менеджера в системе управления КБ |
15 |
3. Основные требования к содержанию и уровню профессиональной подготовки менеджера |
18 |
4. Организация учебного процесса, научно-исследовательской и воспитательной работы в ТюмНГУ |
21 |
5. Навыки работы с библиотечными информационными системами |
23 |
6. Систематизация материала для выполнения курсовой работы «Статистическое изучение уровня затрат предприятия на производство продукции» по дисциплине «Статистика промышленности» |
25 |
Список литературы |
26 |
ВВЕДЕНИЕ
Отчет по ознакомительной практике выполнен на основе материалов, собранных во время работы в Тюменском филиале ОАО Коммерческий банк «Агропромкредит», находящемся в городе Тюмени.
Компания ОАО КБ «Агропромкредит» - универсальный банк федерального уровня, оказывающий клиентам весь комплекс услуг, которые может предложить современное финансово-кредитное учреждение..
Целью ознакомительной практики было знакомство с современным коммерческим предприятием на примере Тюменского филиала ОАО КБ «Агропромкредит», изучение структуры предприятия и специфики предприятия, в данном случае коммерческого банка, изучение его организации, получение представления о деятельности предприятия. Другой целью ознакомительной практики является получение представления о роли менеджера в организационной структуре компании.
Также были изучены и выделены основные требования к содержанию и уровню подготовки менеджера, знакомство с организацией учебного процесса, научно-исследовательской и воспитательной работы в тюменском государственном нефтегазовом университете (ТюмГНГУ). Во время подготовки курсовой работы и контрольных работ были освоены навыки работы с библиотечными информационными системами, изучены основы библиографии и библиотековедения.
1. ТЮМЕСКИЙ ФИЛИАЛ ОАО КБ «АГРОПРОМКРЕДИТ»
1.1. Реализация деятельности ОАО «Агропромкредит»
Коммерческий банк «АГРОПРОМКРЕДИТ» основан
в 1993 году. В настоящее время Банк «АГРОПРОМКРЕДИТ»
является высокотехнологичным универсальным
банком, предоставляющим полный комплекс
услуг корпоративным и частным клиентам.
Банк «АГРОПРОМКРЕДИТ» — своего рода уникальный банк. Первоначально развивая бизнес в регионах, он впоследствии обозначил свое присутствие в Москве. Приоритетными направлениями деятельности банка являются организация высококачественного комплексного обслуживания корпоративных клиентов и физических лиц, а также развитие широкой региональной сети.
Банк стал активным участником социальной жизни многих регионов за счет обслуживания градообразующих клиентов, привлечения работников этих предприятий и прочих граждан на обслуживание в банк.
Банк обслуживает крупные предприятия электроэнергетики, нефтегазовой, угольной и ряда других отраслей промышленности, финансовые и страховые компании, негосударственные пенсионные фонды, субъекты Российской Федерации и муниципальные образования.
Банк предоставляет услуги потребительского-, ипотечного- и автокредитования, а также принимает вклады и банковские переводы.
Банк является сервисным агентом АИЖК и участником системы страхования вкладов физических лиц.
Банк «АГРОПРОМКРЕДИТ» — участник федеральной программы «Жилище» и один из 5 российских банков, принимающих жилищные сертификаты.
Филиальная сеть насчитывает 12 филиалов, 40 дополнительных офисов и более 180 банкоматов.
1.2. Структура и деятельность компании
Банк «АГРОПРОМКРЕДИТ»
— это Банк для современных, энергичных
и успешных людей.
Банк «АГРОПРОМКРЕДИТ»
ведет свою историю с 1994-го года и
известен на российском финансовом рынке
как универсальный банк федерального
уровня, оказывающий клиентам весь
комплекс услуг, которые может предложить
современное финансово-
В Банке созданы организационные возможности для плодотворной работы на ритейловом рынке, активно развиваются и другие традиционные для Банка направления: работа с корпоративными клиентами, инвестиционные операции, обслуживание платежных карт, работа на рынке ценных бумаг, межбанковское сотрудничество и прочее.
Приоритетная задача
Банка — предоставлять
На 16-ом году работы Банк сменил организационно-правовую форму и преобразовался из общества с ограниченной ответственностью в открытое акционерное общество. Данный шаг предоставил Банку доступ к финансовым инструментам фондового рынка, выходу на открытые рынки посредством привлечения инвестиций через IPO, выпуск облигационных займов и путем привлечения институциональных инвесторов, что положительным образом скажется на росте капитала и достижении новых целей. Банк будет использовать эти возможности для привлечения средств и финансирования программ в областях энергосбережения, сельского хозяйства, развития инфраструктуры, кредитования малого и среднего бизнеса, а также потребительского кредитования.
Региональная сеть Банка включает 12 филиалов и около 40 офисов в шести из восьми федеральных округов страны. Филиалы Банка открыты в городах: Барнаул, Екатеринбург, Кемерово, Коломна, Курган, Нижний Новгород, Оренбург, Пермь, Санкт-Петербург, Сургут, Тюмень, Челябинск.
Достижения Банка оценены
Международным рейтинговым
международный долгосрочный рейтинг B2;
краткосрочный Not-Prime (NP) по
шкале в иностранной и
рейтинг финансовой стабильности E+ (BFSR).
Прогноз изменения по указанным рейтингам — «Стабильный».
Moody's Interfax Rating Agency присвоило Банку долгосрочный рейтинг по российской шкале на уровне Baa1.ru.
Цели
Обеспечение роста стоимости бизнеса акционеров, клиентов и партнеров Банка.
Предоставление полного спектра финансовых услуг высочайшего качества.
Принципы
Развитие Банка основано на принципах социальной ответственности бизнеса, честности, корректности, взаимной выгоды и открытости. Такой подход к делу уже доказал свою жизнеспособность и эффективность, таким он останется и в дальнейшем.
Преимущества
Поддержание высокого уровня
конкурентоспособности и
Диверсификация клиентской базы: Банк работает с различными группами клиентов — от частного вкладчика до крупных промышленных предприятий.
Клиенты
Клиенты — это основной капитал Банка. На протяжении многих лет Банк «АГРОПРОМКРЕДИТ» сотрудничает с ведущими предприятиями различных отраслей промышленности и населением. Богатая история и многолетний опыт обслуживания компаний позволяют Банку предлагать своим клиентам специальные продукты, разработанные с учетом индивидуальных особенностей их бизнеса.
У Банка есть хороший потенциал для дальнейшего роста, но быть лидером — не самоцель. Банку гораздо важнее сохранить репутацию профессионального и надежного финансового партнера. Банк дорожит сложившимися отношениями и намерен сохранять их не только на протяжении многих лет, но и многих поколений. Банк стремится, чтобы каждый его Клиент в полной мере ощутил на себе преимущества такого союза, когда его Банк — одновременно и помощник, и консультант, и стратегический партнер.
Профессиональные награды
В 2003 году Банк «АГРОПРОМКРЕДИТ» стал лауреатом V конкурса «Компания года», проводимого деловым еженедельником «Компания» при поддержке Министерства финансов РФ, в номинации «За динамичное развитие розничного бизнеса в регионах России».
В 2004 году Банк получил премию «Лучший банк года», учрежденную Ассоциацией российских банков и Национальным Банковским Журналом, и был признан лучшим банком 2004 года по деятельности в регионах.
2008 год принес Банку
«АГРОПРОМКРЕДИТ» премию «
В 2009 году Банк «АГРОПРОМКРЕДИТ» признан лауреатом ежегодной премии журнала «Финанс.» в номинации «За стабильное положение на финансовом рынке».
В 2009 году Банк также награжден
премией «Финансовая Элита
В 2010 году Банк награжден ежегодной международной премией в области банковского бизнеса «Банковское дело» в номинации «Лучший региональный банк».
Руководство Тюменским филиалом ОАО КБ «Агропромкредит» осуществляет управляющий филиалом под надзором совета директоров банка и правления, состоящего из утверждаемого общим собранием членов совета директоров банка. Председатель совета директоров и члены правления назначаются общим собранием.
В компании выделяются следующие структурные подразделения: отдел кадров, технический отдел, финансово-экономический отдел, служба безопасности, отдел внешних связей, юридический отдел, отдел инкассации, отдел пластиковых карт. В свою очередь технический отдел включает отдел обслуживания терминалов, отдел обслуживания компьютерной техники и программного обеспечения. Финансово-экономический отдел включается в себя следующие подразделения: отдел финансов, отдел информационный технологий, отдел по работе с физическими и юридическими лицами, отдел валютных операций, отдел вкладов и переводов, отдел кредитования.
Председатель совета директоров |
|||||||||||||||||||||||||
Совет директоров |
|||||||||||||||||||||||||
Правление |
|||||||||||||||||||||||||
Управляющий |
|||||||||||||||||||||||||
Отдел кадров |
Технический отдел |
Финансово-экономический отдел |
Отдел безопасности |
Юридический отдел |
Отдел пластиковых карт |
||||||||||||||||||||
Отдел обслуживания терминалов |
Отдел финансов |
Отдел инкассации |
|||||||||||||||||||||||
Отдел обслуживания компьютерной техники и программного обеспечения |
Отдел информационных технологий |
||||||||||||||||||||||||
Отдел по работе с физическими и юридическими лицами |
|||||||||||||||||||||||||
Отдел валютных операций |
|||||||||||||||||||||||||
Отдел вкладов и переводов |
|||||||||||||||||||||||||
Отдел кредитования |
|||||||||||||||||||||||||