Отчет по практике на предприятии ЗАО "Тандер"
Отчет по практике, 20 Ноября 2011, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Цели: закрепить полученные знания при прохождении учебно-ознакомительной практики, получить доступ к информации о работе ЗАО «Тандер».
Задачи:
- рассмотреть теоретические и методические аспекты оценки экономической эффективности использования финансовых ресурсов организации;
- рассмотреть организационно-правовую и экономическую характеристику ЗАО «Тандер»;
- провести анализ использования финансовых ресурсов ЗАО «Тандер»;
-собрать информацию о работе предприятия, ознакомиться с работой всех функциональных подразделений организации;
-написать отчет.
Содержание работы
Введение 3
1. Общая характеристика организации 5
2. Характеристика организационной структуры ЗАО «Тандер» 8
3. Кадровая политика ЗАО «Тандер» 12
4. Анализ ассортимента оказываемых услуг 14
5. Анализ финансовой отчетности ЗАО «Тандер» 15
6. Анализ конкурентной среды 17
7. SWOT – анализ ЗАО «Тандер» 18
8. Общие требования охраны труда 19
Заключение 22
Список использованной литературы 24
Файлы: 1 файл
Отчет по практике ЗАО Тандер.docx
— 39.78 Кб (Скачать файл)- оптовая торговля продуктами питания (мясом, мясопродуктами, молочными продуктами, пищевыми маслами и жирами, сахаром, кондитерскими изделиями, кофе, чаем, какао, пряностями, рыбой, морепродуктами, детским, диетическим питанием, мукой, макаронными изделиями, крупами, солью и прочими пищевыми продуктами);
- оптовая торговля безалкогольными и алкогольными напитками;
- оптовая торговля чистящими средствами, парфюмерными и косметическими товарами;
- розничная торговля в неспециализированных магазинах преимущественно пищевыми продуктами, включая напитки, и табачными изделиями;
- прочая розничная торговля в неспециализированных магазинах;
- осуществление всех видов внешнеэкономической деятельности в порядке, установленном действующим законодательством;
- осуществление координации деятельности дочерних обществ (в частности, привлечение финансовых ресурсов и предоставление денежных средств дочерним обществам);
- иные виды деятельности, не противоречащие законодательству.
5. Анализ финансовой отчетности ЗАО «Тандер»
Чтобы адекватно оценить деятельность компании, возьмем анализируемый период 2008-2010 года.
Период выбран с целью оценить деятельность в период, так называемого кризиса.
Таблица 1
| Наименование |
2010 |
2009 |
2008 |
Отклонения |
Темпы роста 2008-2010 |
| Доходы и расходы по обычным видам деятельности | |||||
| Выручка от продажи товаров, продукции, работ | 169751947 |
129455249 |
89967361 |
40296698 |
1,886817 |
| Себестоимость проданных товаров, продукции, работ | 133882665 |
103086848 |
71933587 |
30795817 |
1,8611982 |
| Валовая прибыль | 35869282 |
26368401 |
18033774 |
9500881 |
1,9890059 |
| Коммерческие расходы | 29851877 |
22388301 |
15060507 |
7463576 |
1,9821296 |
| Прибыль (убыток) от продаж | 6017405 |
3980100 |
2973267 |
2037305 |
2,0238361 |
| Прочие операционные доходы | 9390744 |
5354646 |
2572710 |
4036098 |
3,650137 |
| Прочие операционные расходы | 5641606 |
3332403 |
1994839 |
2309203 |
2,8281009 |
| Прибыль (убыток) до налогообложения | 8208564 |
4887156 |
2945454 |
3321408 |
2,7868587 |
| Текущий налог на прибыль | 1851166 |
1385262 |
777317 |
465904 |
2,3814814 |
| Чистая прибыль (убыток) отчетного периода | 6041766 |
3502348 |
2165296 |
2539418 |
2,7902726 |
По данным таблицы 1 можно сказать, что в целом по разделу «Доходы и расходы по обычным видам деятельности» происходило увеличение по всем статьям, как по доходам, так и по расходам.
Размер валовой прибыли в 2010 году по сравнению с 2008 увеличился на 9500881 тыс.руб., т.е. возрос в 1,99 раза. Также произошел рост прибыли от продаж в 2,03 раза. Если учесть тот факт, что большая часть прибыли от продаж идет на уплату налогов, то остальная ее часть была «утеряна» в операционных, внереализационных и других расходах (например, в коммерческих расходах, которые увеличились в 1,98 раза при увеличении выручки от продаж в 1,89 раза). Отмечается рост коммерческих расходов: увеличение в 1,98 раза.
По статье «прочие операционные расходы», сумма возросла на 2309203 тыс.руб. в то же время возросла доля операционных доходов на 4036098 тыс. руб.
Размер прибыли до налогообложения увеличился на 3321408 тыс.руб.
Рассматривая
расходную часть компании, можно
пояснить, что, компания открывает новые
торговые площади, в связи с новым законом
о торговле, что влечет убытки с открытием
новых гипер- и дискаунтеров, а открытие
новых магазинов это всегда расходы, списания
и потери.
6. Анализ конкурентной среды
Степень концентрации российского рынка розничной торговли продуктами питания весьма мала - на долю 3-х крупнейших игроков приходится 8 % рынка, что существенно уступает аналогичным показателям стран Восточной и Западной Европы.
Основными конкурентами ЗАО «Тандер» в сегменте гипермаркетов являются такие сети, как «Метро Кеш энд Керри», «Дикси», «Радуга». Был проведен анализ конкурентной среды по следующим атрибутам: ассортимент, цена продукции, качество продукции, удобство расположения гипермаркета, обслуживание, мерчиндайзинг. Данные анализа представлены в таблице 2.
Таблица 2
| «Магнит» | «Метро Кеш энд Керри» | «Дикси» | «Радуга» | |
| Ассортимент | 4 | 5 | 5 | 4 |
| Цена продукции | 5 | 4 | 5 | 4 |
| Качество продукции | 4 | 5 | 5 | 5 |
| Удобство расположения гипермаркета | 5 |
3 |
4 |
3 |
| Обслуживание | 4 | 5 | 5 | 5 |
| Мерчиндайзинг | 4 | 5 | 5 | 4 |
В результате анализа было выявлено, что лидером в сегменте гипермаркетов является гипермаркет «Дикси». Он лидирует фактически по всем параметрам.
Гипермаркетам «Магнит» следует провести работу, направленную на расширение ассортимента. Так же следует провести работу с персоналом, направленную на повышение качества обслуживания.
7. SWOT – анализ ЗАО «Тандер»
| S(сильные стороны) | W(слабые стороны) |
| Лидер российского
рынка продуктовой розницы по
количеству магазинов.
Лидер российского рынка продуктовой розницы по количеству покупателей. Эффективная бизнес-модель,
позволяющая высокими темпами Гибкая ценовая политика и ассортиментная матрица, регулируемые в соответствии с уровнем доходов потребителя. Развитие собственной торговой марки. Высокая узнаваемость
бренда в регионах. |
Показатели рентабельности
ниже, чем у основных конкурентов.
Невысокая сумма среднего
чека. Работа преимущественно в одном формате снижает конкурентоспособность. Нехватка складских помещений. Негативное восприятие части потребителей бренда «Магнит».
|
| O(возможности) | T(угрозы) |
| Благоприятная
конъюнктура рынка: рост доходов населения,
рост розничных продаж на душу населения.
Укрепление своего положения на рынке за счет роста дальнейшего развития сети магазинов у дома. Развитие новых форматов — гипермаркета и супермаркета. Рост показателей рентабельности за счет развития системы логистики, увеличения доли продаж private label, развития формата супермаркета. Увеличение долгосрочных
договоров аренды. |
Сложность в управлении
столь широкой сетью магазинов.
Неблагоприятные последствия после принятия нового закона "О торговле". Усиление конкуренции на розничном рынке, в том числе за счет действий зарубежных игроков. Усиление конкуренции как со стороны крупных розничных сетей, которые проводят политику активной экспансии в регионы, так и со стороны локальных игроков. Замедление темпов роста розничного рынка. |
8. Общие требования охраны труда
При
поступлении на работу
и во время работы
на предприятии с работником
проводятся инструктажи
по
безопасности труда: вводный, первичный
на рабочем месте, повторный, внеплановый
и целевой. Вводный инструктаж
проводится с каждым вновь поступающим
на предприятие работником. После получения
вводного инструктажа, а затем
первичного инструктажа на рабочем месте
работник должен в течение первых 2-14 смен
(в зависимости от характера
работы и квалификации) пройти стажировку
и приобрести навыки безопасных способов
работы под руководством лица,
назначенного приказом (распоряжением,
решением) по предприятию (цеху, участку
и т.п.). Указания о проведении
первичного и повторного инструктажей
на рабочем месте и прохождении работником
стажировки приведены в типовых
инструкциях.
От
получения первичного и повторного
инструктажей на рабочем месте освобождается
работник, который не связан
с эксплуатацией оборудования, использованием
инструмента, хранением и применением
сырья и материалов.
Руководство
предприятия (цеха, участка и т.п.)
по согласованию с отделом (бюро, инженером)
охраны труда и
соответствующим выборным профсоюзным
органом может освобождать от стажировки
работника, имеющего стаж
работы по специальности не менее 3 лет,
переходящего из одного цеха (участка)
в другой, если характер его работы и тип
оборудования, на котором он работал ранее,
не меняется.
Внеплановый инструктаж проводят:
- при введении в
действие новых или переработанных стандартов,
правил, инструкций по охране труда, а
также
изменений к ним: - при изменении
технологического процесса, замене или
модернизации оборудования, приспособлений
и инструмента.
исходного сырья, материалов и других факторов, влияющих на безопасность труда: - при нарушении
работником требований безопасности труда,
которые могут привести или привели к
травме, аварии,
взрыву или пожару, отравлению; - по требованию органов надзора;
- при перерывах
в работе - для
работ, к которым предъявляют
дополнительные (повышенные)
требования
безопасности труда более чем на 30 календарных дней, а для остальных работ - 60 дней.
Целевой
инструктаж проводят при
выполнении разовых работ,
не связанных с прямыми
обязанностями по
специальности (погрузка, выгрузка, уборка
территории, разовые работы вне предприятия,
цеха и т.п.); ликвидации
последствий аварий, стихийных бедствий
и катастроф; производстве работ, на которые
оформляется наряд - допуск,
разрешение и другие документы.
Инструктажи
на рабочем месте завершаются
проверкой знаний. Получение инструктажа
по безопасности труда и
прохождение стажировки работник подтверждает
своей подписью в соответствующем журнале
(документе о приеме на
работу, личной карточке прохождения обучения).
Лицо, показавшее неудовлетворительные
знания, к самостоятельной
работе не допускается и обязано вновь
пройти инструктаж.
В
соответствии с требованиями
органов здравоохранения
работник проходит
медицинские осмотры
(предварительный при поступлении на работу
и периодические), лабораторные и функциональные
исследования, делает
профилактические прививки.
Периодичность медицинских осмотров, которые работник должен проходить во время работы, периодичность и виды лабораторных и функциональных исследований, прививок, а также участие врачей - специалистов в предварительном и периодических медицинских осмотрах устанавливается в соответствии с требованиями органов здравоохранения. До достижения 18 лет работник проходит медицинский осмотр ежегодно. Работник предприятия продовольственной торговли (общественного питания) обязан иметь личную медицинскую книжку, в которую вносятся результаты медицинских обследований, сведения о перенесенных инфекционных заболеваниях, о сдаче санитарного минимума.
Заключение
В
ходе прохождения учебно-