Отчет по практике на ГБОУ НПО Профессиональный лицей № 82
Отчет по практике, 15 Декабря 2013, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Цель исследования является теоретическое обоснование и разработка проекта совершенствования организационной культуры в государственном бюджетном образовательном учреждении начального профессионального образования профессионального лицея № 82 Аургазинского района. с. Толбазы.
Задачами исследования являются:
1)обоснование значения и сущности управления развитием организационной культуры;
2) обоснование состава и содержания критериев, характеризующих состояние организационной культуры;
3)обоснование содержания и источников информации, характеризующей состояние организационной культуры:
Содержание работы
Введение……………………………………………………………………….......3
Глава 1. Теоретическое исследование персонала организации и
организационной культуры …………………..………………………..7
1.1 Понятие персонала как управленческой категории…………...……7
1.2 Понятие, составляющие элементы и факторы организационной
культуры……………………………………………………………....12
1.3 Виды организационной культуры………………………………......23
1.4 Процесс формирования организационной культуры………………35
Глава 2. Анализ и совершенствование организационной культуры
государственного бюджетного образовательного учреждения
начального профессионального образования………..……………..44
2.1 Общая характеристика ГБОУ НПО профессионального
лицея № 82 Аургазинского района, с.Толбазы……………………...44
2.2 Анализ персонала организации………………………………..……46
2.3 Рекомендации по совершенствованию организационной
культуры……………………………………………………………..51
Заключение……………………………………………………………………..60
Список использованной литературы………………………………………....63
Файлы: 1 файл
МОЯ-Экономическая и практика менеджмента_ОТЧЕТ.doc
— 386.50 Кб (Скачать файл)оценочно-нормативная функция;
регламентирующая и регулирующая функция культуры, т.е. применение культуры как индикатора и регулятора поведения;
познавательная функция;
смыслообразующая функция - организационная культура влияет на мировоззрение человека, нередко ценности организации превращаются в ценности личности и коллектива либо вступают с ними в конфликт;
коммуникационная функция - через ценности, принятые в корпорации, нормы поведения и другие элементы культуры обеспечиваются взаимопонимание работников и их взаимодействие;
функция общественной памяти, сохранения и накопления опыта корпорации;
рекреативная функция - восстановление духовных сил в процессе восприятия элементов культурной деятельности организации возможно лишь в случае высокого нравственного потенциала организационной культуры и причастности работника к ней и разделения ее ценностей.
Организационная культура организации складывается из совокупности ценностей, разделяемых персоналом, и системы норм и правил, принимаемых ими. С точки зрения этого фактора важно, насколько персонал организации интегрированы в соответствующую систему ценностей (в какой степени они безоговорочно принимают ее как "свою собственную") и насколько они чувствительны, гибки и готовы к изменениям в ценностной сфере в связи с переменами в условиях жизни и деятельности. Важно также живет ли организация в целом по одним и тем же правилам и принципам принятия решения или же в ней разные группы живут по разным правилам и исповедуют разные принципы.
Современный уровень менеджмента предполагает, что объектом управленческой деятельности являются организационные культуры различного типа, а не процессы, люди, их деятельность и т.п. Поэтому овладение новейшими научными технологиями невозможно без освоения основ организационно-культурного подхода, дающего комплексное понимание процессов эволюции и функционирования различных организаций с учетом глубинных механизмов поведения людей в многофункциональных, динамически изменяющихся контекстах.
Различные культуры отличают одних членов группы от другой. Люди создают ее как механизм воспроизведения социального опыта, помогающий жить в своей среде и сохранять единство и целостность сообщества при взаимодействии с другими сообществами. Каждая организация как некая совокупность людей, реализующая определенные цели и задачи за достаточно продолжительный отрезок времени, вынуждена заниматься воспроизведением и заимствованного социального опыта.
Современные руководители
и управляющие рассматривают
культуру своей организации как
мощный стратегический инструмент, позволяющий
ориентировать все
В настоящее время важно делать ставку на талант и творческий потенциал человека, на организационную культуру, поддерживающую и поощряющую развитие новых идей в рамках фирмы.
Список использованной литературы
- Аверин А.Н. Управление персоналом, кадровая и социальная политика
в организации. М., 2009. C. 5
- Аверьянов Л.Я. Организационная культура управления современных предпринимательских структур // http//bigc.ru/rublications/oth
e/org_culture/ - Азрилиан А.Н., Азрилиян О.М., Калашникова Е.В. и др. Большой экономический словарь. 8 тыс. терминов. – М.: Институт новой экономики, 2007. С. 389.
- Антопольская Т.А. Организационная культура образовательных учреждений: векторы развития [Текст] // Наука и школа. - 2008. - №5. С.3
- Бодди Д., Пайтон Р. Основы менеджмента / Д. Бодди, Р. Пайтон / Пер. с англ.; Под ред. Ю.И. Каптуревского. – СПб.: Питер, 2006. С. 56.
- Валюженич Н.Е. Организационная культура и трудовая мотивация как факторы лояльного отношения персонала к организации // Управление персоналом. - 2007. - №16. С. 30.
- Генкин Б.М. Экономика и социология труда. М., 2010. C. 52
- Добролюбова В. Действенное изменение организационной культуры //Банковские технологии. – 2002. №1. С. 22.
- Дункан Джек У. Основополагающие идеи в менеджменте. Уроки основоположников менеджмента и управленческой практики. / Пер. с англ. – М.: Дело, 2005. С. 189.
- Журавлев П.В., Одегов Ю.Г., Волгин Н.А. Управление человеческими ресурсами: Опыт индустриально развитых стран. М., 2002. C. 225
- Зайцев М.Г. Методы оптимизации управления для менеджеров: Компьютерно-ориентированный подход: Учеб. Пособие. – М.: Дело, 2007. С. 54.
- Максименко А.А Организационная культура: системно-психологические описания:Учеб. пособие. - Кострома:КГУ им. Н.А. Некрасова, 2003. С. 45.
- Шейн Э. Организационная культура и лидерство / Пер. с англ.; Под ред. В.А. Спивака. – СПб.: Питер, 2008. С. 156.
- Экономика и социология труда/Под ред. Б.Ю. Сербиновоского, В.А.Чуланова. Ростов-на-Дону, 2005. С. 121
- Рогалева Н.Л. Современная концепция имиджа организации
// Управление персоналом. - 2007. №2. С. 45 - 46.
- Капитонов Э.А.Корпоративная культура: Теория и практика. – М.: Альфа-пресс, 2005. С. 234.
- Андреева И.В. Организационное поведение: Конспект лекций. – М.: ЭКСМО, 2007. С. 28 – 33.
- Туринова Л. Культура ведения бизнеса: культурологический анализ категории «организацио</span