Отчет о квалификационной практике
Реферат, 23 Октября 2013, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Целью квалификационной практики является ознакомление студентов с управлением экономикой, производством и социальным развитием предприятий и организаций, приобретение умений практической работы и необходимой квалификации по специальности экономического профиля.
Задачами квалификационной практики является:
приобретение умений практической работы и необходимой квалификации по специальности;
закрепление навыков исследования учетной деятельности организации;
использование полученных знаний в достижение общественных благ;
Содержание работы
Введение 3
Общая характеристика организации 4
Структура организации 6
Персонал организации 7
Социальная защищенность работников организации 10
Кадровая политика организации 11
Особенности организации оплаты труда на предприятии 13
Имущество организации 13
Заключение 15
Список литературы 17
Приложения 18
Файлы: 1 файл
отчет Пахомова78 (2).docx
— 3.18 Мб (Скачать файл)Министерство образования Российской Федерации
Нижегородский государственный педагогический институт им.Козьмы Минина
Кафедра «Экономика организации»
ОТЧЕТ
О КВАЛИФИКАЦИОННОЙ ПРАКТИКЕ
База практики: МДОУ Кетросский детский сад
Начало практики: 1 июля Окончание практики: 28 июля
Студенка МТ-10-1 Пахомова Д.М.
Руководитель от университета: Удолов Ф.Е.
Руководитель от предприятия: Пахомова Е.В.
Нижний Новгород
2013 г.
Содержание:
- Введение 3
- Общая характеристика организации 4
- Структура организации 6
- Персонал организации 7
- Социальная защищенность работников организации 10
- Кадровая политика организации 11
- Особенности организации оплаты труда на предприятии 13
- Имущество организации 13
- Заключение 15
- Список литературы 17
- Приложения 18
Введение
Практика студента является
составной частью основной образовательной
программы высшего
Производственная практика закрепляет все теоретические и практические знания, полученные в процессе обучения. Также является важной составляющей учебного процесса в формировании компетенции современного специалиста.
Целью квалификационной практики является ознакомление студентов с управлением экономикой, производством и социальным развитием предприятий и организаций, приобретение умений практической работы и необходимой квалификации по специальности экономического профиля.
Задачами квалификационной практики является:
- приобретение умений практической работы и необходимой квалификации по специальности;
- закрепление навыков исследования учетной деятельности организации;
- использование полученных знаний в достижение общественных благ;
Задачами производственной практики являются:
- закрепить теоретические знания, полученные при изучении специальных дисциплин;
- закрепить практические навыки, полученные на первой производственной практике.
Объектом отчета по производственной практике являлось Муниципальное дошкольное образовательное учреждение «Кетросский Детский сад». Квалификационная практика проходила с 1 июня по 28 июля 2013 года.
Общая характеристика организации
Я проходила практику в Муниципальном дошкольном образовательном учреждении «Кетросский детский сад».
Учреждение находится по адресу:607432, Нижегородская область, Бутурлинский р-н,с.Кетрось,ул.Новая,д.17.
Телефон: +7 (950) 373-53-32 ;+7 (908) 722-88-27.
График работы: с 7.30 до 17.00.Выходные дни - суббота, воскресенье, государственные праздники.
Кетросский детский сад открыли в 2007 году. Муниципальное дошкольное образовательное учреждение «Кетросский детский сад» общеразвивающего вида» (далее «Учреждение) действует в соответствии с Уставом.
«Учреждение» является юридическим лицом, имеет обособленное муниципальное имущество на праве оперативного управления, самостоятельный баланс, имеет смету доходов и расходов, печать со своим наименованием. «Учреждение» вправе от своего имени заключать договоры, приобретать имущественные и личные не имущественные права и нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде, арбитражном суде.
Права юридического лица в части ведения уставной финансово-хозяйственной деятельности возникают с момента государственной регистрации.
«Учреждение» проходит
государственную аккредитацию в
порядке, установленном Законом
Российской Федерации «Об образовании».
Свидетельство о
Медицинские работники
наряду с администрацией и педагогическим
коллективом «Учреждения» несут
ответственность за проведение лечебно-профилактических
мероприятий, соблюдение санитарно-гигиенических
норм, режим и качество питания воспитанников.
Работники «Учреждения» проходят периодическое
бесплатное медицинское обследование,
которое проводится за счет средств «Учредителя».
Основными задачами «Учреждения» являются:
- охрана жизни и укрепление физического и психического здоровья детей;
- обеспечение
познавательно-речевого, художественно-эстетического
и физического развития детей;
- воспитание гражданственности, уважения к правам и свободам человека, любви к окружающей природе, Родине, семье;
- взаимодействие с семьями детей для обеспечения полноценного развития детей;
- оказание консультативной и методической помощи родителям (законным представителям) по вопросам воспитания, обучения и развития детей.
Основным предметом
«Учреждение» обеспечивает сбалансированное питание воспитанников в соответствии с их возрастом и временем пребывания в «Учреждении» по нормам, утвержденным нормативно-правовыми актами. В «Учреждении» установлено четырехразовое питание.
Основными нормативными документами по управлению организации являются: лицензия на право введения образовательной деятельности, Свидетельство о постановке на учет российской организации в налоговом органе по месту ее нахождения, Свидетельство о внесении записи в Единый государственный реестр юридических лиц, Санитарно-эпидемиологическое заключение, Устав.
Организация находится в двухэтажном здании на первом этаже, по соседству с другими организациями.
Униформы, характерной для своего персонала не имеется.
Общая численность работников организации – 6 человек.
Структура организации
Организационная структура — документ, устанавливающий количественный и качественный состав подразделений предприятия и схематически отражающий порядок их взаимодействия между собой. Структура предприятия устанавливается исходя из объёма и содержания задач, решаемых предприятием, направленности и интенсивности, сложившихся на предприятии информационных и документационных потоков, и с учётом его организационных и материальных возможностей.
Она характеризуется распределением целей и задач управления между подразделениями и работниками организации.
Основной структурной единицей Образовательного учреждения является группа детей дошкольного возраста.
В Образовательном учреждении функционируют следующие группы:
- группы для детей раннего возраста от 1,5 до 3 лет;
- группы для детей дошкольного возраста от 3 до 4 лет;
- группы для детей дошкольного возраста от 4 до 6 лет.
Продолжительность и сроки пребывания на каждом этапе обучения определяется возрастом ребёнка, состоянием его здоровья и характером группы.
Структура образовательной организации:
Количество групп-3.
Количество детей в группах: 3-
Комплектование групп
Реализуемая образовательная программа: «Программа воспитания и обучения в детском саду», под редакцией М.А.Васильевой, В.В. Гербовой, Т.С. Комаровой. Москва, «Мозаика- Синтез», 2011г.
Численность обучающихся за счет средств муниципального бюджета Кетросский детский сад составляет: 10.
Организация имеет следующую структуру:
(схема 1.)
Персонал организации
В любом детском саду трудится множество профессионалов, у каждого из них свой круг обязанностей.
Руководят детским садом: директор (заведующая), заместитель директора по учебно-воспитательной работе (старший воспитатель, методист), заведующий по административно-хозяйственной части. Администрация следит за качеством образовательной деятельности и программ развития, ежедневно решает все вопросы, связанные с функционированием детского сада.
Директор осуществляет общее руководство дошкольным учреждением. Правовой основой деятельности директора является Закон Российской Федерации «Об образовании», Типовое положение о дошкольном образовательном учреждении, Устав дошкольного образовательного учреждения и т.д. В обязанности руководителя входит комплектация групп детьми по возрасту, индивидуальным особенностям, состоянию здоровья; кадровая работа; руководство коллективом – педагогами и обслуживающим персоналом. Помимо этого, директор ответственен за рациональное использование бюджетных средств.
Родители могут обратиться к директору детского сада по общим вопросам, связанным с функционированием дошкольного учреждения, вносить собственные предложения по улучшению работы с детьми, по организации дополнительных услуг. Также родители могут требовать от директора соблюдение всех условий договора с дошкольным учреждением - обеспечение качественного ухода за ребенком, воспитание и обучение, охрану здоровья.
Заместитель по учебно-воспитательной работе (старший воспитатель, методист)наряду с директором участвует в руководстве дошкольным учреждением – занимается кадровой работой, составляет и контролирует выполнение учебных планов. Организует воспитательно-образовательную работу – проводит заседания педсовета, семинары для воспитателей, комплектует библиотеку методической литературой, организует сотрудничество с другими детскими садами. Старший воспитатель сможет ответить на вопросы родителей по поводу домашнего досуга детей, посоветовать книжки и игрушки для малыша, рассказать об учебных планах и программах в детском саду.
Заместитель по административно-хозяйственной части (завхоз) организует хозяйственное обслуживание детского сада, обеспечивает закупку необходимого инвентаря и оборудования. Вопросы ремонта помещений, пожарной безопасности тоже находятся в его ведении.
Педагогические работники
Педагогический коллектив детского сада состоит из воспитателя.
Воспитатель – педагог, имеющий специальную профессионально-педагогическую квалификацию в области дошкольного образования. Воспитатели весь день находятся рядом с малышами, заботятся об их комфорте и здоровье. Они не только присматривают за детьми, но и проводят занятия, прогулки, следят за распорядком дня, посещают вместе с детьми из своей группы занятия. Совместно с музыкальным руководителем и другими педагогами воспитатель готовит праздники и различные мероприятия. Немаловажной обязанностью воспитателя является консультационная работа с родителями по вопросам воспитания детей в семье – в какие игры играть с ребенком? чем увлечь малыша? как научить убирать за собой? и др.
Как правило, в каждой группе детского сада работает по два воспитателя, тесно сотрудничающих друг с другом. Работа ведется по сменам – в первой половине дня работает один воспитатель, затем его сменяет другой. Часть дневного времени воспитатели работают вместе, рассказывают друг другу о событиях в группе, обсуждают проблемы и т.д.
Обслуживающий персонал
Обслуживающий персонал обеспечивает стабильную работу дошкольного учреждения по самым разным направлениям деятельности. Повар и кухонные работники отвечают за своевременное приготовление пищи в соответствии с режимом детского сада, участвуют в составлении меню. Охрана обеспечивает безопасность детей в пределах детского сада, организует контрольно-пропускной режим для посетителей. В собственности некоторых детских садов имеется автотранспортное средство, поэтому нанимается водитель.
Помощник воспитателя (младший воспитатель, няня) занимает особое место среди обслуживающего персонала детского сада, т.к. работает непосредственно с детьми. В его обязанности входит всесторонняя помощь воспитателю – подготовка детей к приему пищи (раздача блюд, уборка посуды), к прогулке (одевание, раздевание), к тихому часу и т.д. Также нянечки отвечают за чистоту в помещениях, проводят влажную уборку, меняют постельное белье. Помощник воспитателя поможет ответить на вопросы, касающиеся культурно-гигиенических навыков, аппетита ребенка, объяснит, когда и как проводится проветривание в группе.
Детский сад – это не только место, куда мы отдаем своих детей. Прежде всего – это люди, специалисты, готовые заботиться и развивать наших малышей. В дошкольное учреждение принимаются работники только со специальным образованием.