Отбор, подбор и найм персонала

Решение кадровых вопросов в условиях рыночных отношений и рынка рабочей силы приобретает особо важное значение, так как меняется общественный статус работника, характер его отношений к труду и условиям продажи рабочей силы. В этих условиях руководитель предприятия (работодатель) должен в своих решениях исходить из того, что человеческий потенциал проявляется при благоприятных условиях для работника, а его способности в выполнении работ, решении задач, в том числе проблемных , зависят от многих качественных показателей, характеризующих его как личность и специалиста.

1) Введение……………………………………………………………………………..2
2) Набор персонала……………………………………………………………………3
3) Методы набора персонала………………………………………………………...4
4) Организация подбора персонала…………………………………………………5
5) Отбор персонала…………………………………………………………………….6
6) Критерии отбора персонала……………………………………………………….6
7) Методы отбора персонала…………………………………………………………7
8) Найм персонала…………………………………………………………………….10
9) Заключение………………………………………………………………………….13
10) Список литературы……………………………………………………