Особенности менеджмента в рекламных компаниях
Реферат, 01 Июня 2013, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
С другой стороны, рекламный менеджмент можно рассматривать как процесс взаимодействия основных участников рекламной деятельности. Субъектами рекламного менеджмента (т. е. участниками, принимающими управленческие решения в данной сфере) являются высшее руководство фирмы-рекламодателя, линейные и функциональные руководители ее маркетинговой службы, сотрудники рекламных подразделений и др. В качестве объектов управления (т. е. тех, на кого направлены управленческие решения с целью добиться определенного результата) можно рассматривать потенциальных потребителей, торговых посредников, широкое общественное мнение и др. Воздействие на объекты рекламного менеджмента осуществляется с помощью рекламных обращений, рекламных кампаний, рекламной политики коммуникатора в целом.
Содержание работы
Введение 3
Функции рекламного менеджмента 4
Этап 1. Определение целей. 5
Этап 2. Определение рыночного сегмента. 6
Этап 3. Выбор основной темы рекламы. 6
Этап 4. Выбор средства (канала) распространения рекламы. 6
Этап 5. Планирование рекламного бюджета. 8
Методы измерения торговой эффективности рекламы 9
Метод прямого измерения. 9
Эконометрические методы. 9
Экспериментальные методы. 9
Особенности управления межрегиональными рекламными кампаниями 11
Рекомендации российским предпринимателям 13
Вывод 15
Список используемой литературы 16
Файлы: 1 файл
Реферат ТМ.doc
— 151.50 Кб (Скачать файл)- Обзор рынка
- Обзор конкуренции
- Позиционирование марки
- Целевая аудитория
- Анализ предыдущих рекламных кампаний
- Отношение потребителей к марке (осведомленность, лояльность, продажа)
В решении задачи необходимо использовать имеющиеся данные по маркетингу конкретного рынка, мониторингу рекламы конкурентов, статистике продаж. При необходимости можно заказать целевые исследования ли купить стандартный мониторинг у специализированных консалтинговых компаний (Comcon, Gallup и др.)
В итоге определяются исходные данные, необходимые при планировании рекламной кампании, и материализующиеся как Техническое задание (бриф) рекламному агентству. Техническое задание ложится в основу планирования всей рекламной кампании.
Вывод
Таким образом, на высокую
эффективность рекламных
во-первых, подготовлены и проведены на основе предварительных исследований с учетом динамичной природы рынка;
во-вторых, создана обоснованная, запоминающаяся и должным образом воздействующая на заранее выбранную потребительскую аудиторию рекламная продукция;
в-третьих, направленность кампаний обеспечена достаточно широкой по объему публикацией в наиболее целесообразных для решения поставленных задач и учитывающих специфику рекламной аудитории средствах распространения рекламы;
в-четвертых, мероприятия в разных местах и на разных уровнях сбытовой деятельности скоординированы.
Этот комплекс условий возникает вне зависимости от того, рекламируется ли товар массового спроса или промышленного назначения.
Подводя краткие итоги и определяя систему рекламного менеджмента, мы можем представить ее как сложный комплекс элементов, участников, процессов и приемов по определению целей, организации, контролю и информационному обеспечению рекламы в единой системе с другими элементами маркетинга коммуникатора.
Список используемой литературы
- Николай Гришин «Разговорчики
в строю»// Журнал "Коммерсантъ Секрет Фирмы", №10 (324), 01.10.2012 - Константин Бочарский «Рекламный звон» // Журнал "Коммерсантъ Секрет Фирмы", №11 (325), 01.11.2012
- Оксана Матвеева «Вопросы и ответы»// Журнал "Коммерсантъ Секрет Фирмы", №40 (272), 13.10.2008
- Иван Просветов «Удача по плану» //Журнал "Коммерсантъ Секрет Фирмы", №4 (13), 04.11.2002
- Динара Мамедова «Слова на ветер»// Журнал "Коммерсантъ Секрет Фирмы", №10 (324), 01.10.2012
Материалы интернета:
- http://www.petrovui.ru/Rek_
men/Osobennosti_upravleniya_ mejregionalnymi_reklamnymi_ kampaniyami/index.html - http://www.efectdvert.ru/
adverts-437-1.html - http://www.inventech.ru/lib/
reklama/reklama-0031/