Основы менеджмента
Лекция, 08 Декабря 2013, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Сущность менеджмента определяется необходимостью квалифицированного и профессионального управления персоналом подразделений организации в соответствии с задачами и целями в условиях рынка . поэтому сущность менеджмента состоит в соединении профессиональных знаний менеджера с его профессиональными управленческими действиями, которые должны дополнять друг друга и развиваться. Значение менеджмента состоит в том , что от его качественных характеристик зависит поведение организации на рынке, и они же влияют на состояние общих рыночных отношений , складывающихся в государстве.
Файлы: 1 файл
Основы менеджмента.Лекции.doc
— 261.00 Кб (Скачать файл)
Матричная структура управления.
– матричная ячейка, функциональная часть структуры.
Разновидностью структур матричного типа является матричная структура. Создается путем совмещения двух видов: функциональной и проектной части. Основная задача при это м концентрируется не столько на совершенствовании отдельных подразделений, сколько на интеграции любых видов деятельности, создании условий благоприятствующих выполнению целевой программы.
Матричные организации создаются
, когда выбранная стратегия
Преимущества:
- Возможность быстро реагировать и адаптироваться к изменению внутренних и внешних условий организации;
- Повышение творческой активности административно-управленческог
о персонала за счет формирования программных подразделений активно взаимодействующих с функциональными структурами; - Рациональное использование кадров за счет специализации различных видов деятельности;
- Увеличение мотивации деятельности за счет децентрализации управления и усиления демократических принципов руководства;
- Усиление контроля над отдельными задачами проекта;
- Сокращение нагрузки на руководителей высокого уровня за счет делегирования определенной части полномочий;
- Повышение личной ответственности за выполнение программы в целом и ее составных частей.
Недостатки:
- Сл<span class="da