Основные принципы внутрифирменного планирования
Реферат, 14 Октября 2013, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
План внутрихозяйственной деятельности предприятия содержит целую систему экономических показателей, представляющих общую программу развития всех производственных подразделений и функциональных служб, а также отдельных категорий персонала. План - это одновременно конечная цель деятельности фирмы, руководящая линия поведения персонала, перечень основных видов выполняемых работ и услуг, передовая технология и организация производства, необходимые средства и экономические ресурсы и т.д.
Содержание работы
Введение
1.Внутрифирменное планирование.
2.Основные принципы внутрифирменного планирования.
Заключение
Список использованных источников
Файлы: 1 файл
КСР1.docx
— 31.83 Кб (Скачать файл)
Список использованных источников
- Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятел
ьности предприятий. - М.: Дело и Сервис, 2008. – 320с.
2. Боумэн К. Основы
3. Ю.Владимирова Л.П.
4. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия: Пер. с англ. – СПб.: Питер, 2007. – 156 с.
5. Дихтль Е., Хёршген X. Практический маркетинг/Пер. с нем. - М.: Высшая школа, 1995. 15.Дойл Д. Как создать предприятие. - Таллинн, 2007. – 102 с.
6. Кузнецов B.C. О стратегической альтернативности// Менеджмент в за рубежом. 2008. – 160 с.
7. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента/Пер. с англ. под научн. ред. Л.И. Евенко. - М.: Дело, 2009. – 240 с.
8. Николаева Т.И. Системная оценка эффективности коммерческой деятельности предприятий торговли // Маркетинг в России и за рубежом. - 2008. – 256 с.
9.Уткин Э.А. Бизнес-план: организация и планирование предпринимательской деятельности. - М.: Экмос, 2007. – 102 с.