Основные модели менеджмента

Это обусловлено тем, что любой руководитель стоит перед самыми животрепещущими вопросами: как управлять вверенным объектом, какой арсенал управленческих стратегий, рычагов и технологий использовать, чтобы эффективно решать стоящие перед ним задачи. Под "моделью менеджмента" следует понимать теоретически выстроенную целостную совокупность представлений о том, как выглядит и как должна выглядеть система управления, как она воздействует и как должна воздействовать на объект управления, как адаптируется и как должна адаптироваться к изменениям во внешней среде, чтобы управляемая организация могла добиваться поставленных целей, устойчиво развиваться и обеспечивать свою жизнеспособность.

Вступление
1.Моделирование как научное и практическое средство исследования и анализа деятельности объектов управление.
2. Обзор существующих моделей управления персоналом. Основные модели менеджмента и их применение
2.1 Характеристика американской модели менеджмента
2.2 Особенности японской модели менеджмента
2.3 Новейшая модель менеджмента - Модель компетенций.
Заключение
Список использованной литературы