Основные функции менеджмента

Фу-ии М – конкрет вид управленческ деят, осущ-ый специаль приемами и способами. Содержание любой деят проявл в фу-ях. Планирование – явл галв фу-ей менедж, предствал собой порцесс разработ и реализац решен, определяющих будущее состоян орг, путей, спос, средств его достижен. Для выполене планир надо определить: 1 где находимся в настоящ вр, 2 куда мы хотим двиг, 3 как мы собираемся это делать. Классифик: 1 по содержан и периоду дейст: стратегич (долгосроч) – 5 и более, тактич (среднесроч) – 1-5, оператив (краткосроч) – 1г. 2 по виду хоз деят: планы произ-а, сбыта, финанс, инноваций. 3 по ур планир: планы в целом, структур подразделен, филиалов. Целеполагание-процесс определен желаемых результ деят.