Основна модель стратегічної підприємницької школи

Школа підприємництва (представники – Й. Шумпетер і А. Коул), як домінуюча з десяти шкіл стратегічного менеджменту, розглядає стратегічний процес крізь призму дій однієї людини, але, крім того, підкреслює значення властивих тільки їй станів і процесів – інтуїції, розсудливості, мудрості, досвіду, проникливості. Виходячи з розробок цієї школи, стратегія це не детально розписаний план, а перспектива, вибір напрямку при цьому майже інтуїтивний. Таке уявлення про майбутнє фірми називають баченням.