Організація операційних процесів

Із формуванням і розвитком економіки правильна організація управління на підприємстві має визначальне значення. Останнім часом погляди вчених направлені на створення такої структури підприємства, яка б динамічно відображала її участь у процесах економічного середовища з метою пристосування до мінливих зовнішніх умов. Їх раціональне поєднання і розподіл на підприємстві функцій щодо їх дослідження, аналізу, групуванню і формуванню пропозицій є сутністю раціональної організації управління на підприємстві. Адже процес управління включає функції планування, організації, мотивації і контролю. Основною метою діяльності підприємства має бути задоволення потреб споживача при раціональному, ефективному використанні ресурсів з метою отримання максимального прибутку.

.Операційний менеджмент
1.1.Система операційного менеджменту
2. Організаційні аспекти виробничого менеджменту
2.1. Функції і мета менеджменту
2.2. Об'єкти виробничого менеджменту
3. Характеристика типів виробництва
3.1.Типові проблеми промислового підприємства
3.2. Стандартні системи управління виробництвом
Висновки
Використана література