Организация нововведений в области управления мотивацией поведения персонала в организации

Актуальность темы. Основным носителем новых конкурентоспособных идей, решений нестандартных задач или новых способов решения стандартных задач является персонал организации. Практическая деятельность российских предприятий и организаций показывает, что реализуемые нововведения часто отторгаются персоналом организации, не происходит активизации творческих способностей, персонал активно сопротивляется проводимым изменениям. В результате инновационная деятельность реализуется с низкой эффективностью, превышаются временные и материальные затраты на осуществление нововведения, не достигается ожидаемый результат, многократно увеличивается риск инновационной деятельности

Введение……………………………………………………………..................................………3
Сущность управления персоналом в организации……………............…………5
Особенности управления персоналом в инновационной организации………………………………………………………………………………………………8
Мотивация персонала в инновационной организации…………...................13
Заключение………………………………………….........................................................19
Список литературы…………………………………………………………………………………..21