Организация и управление учреждением здравоохранения на примере ГУЗ Свердловской области «Областного наркологического диспансера» в пе
Реферат, 16 Декабря 2012, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Цель исследования это анализ организации и управления в ГУЗ Свердловской области «Областном наркологическом диспансере».
Для достижения заданной цели необходимо решить следующие задачи:
- изучение правовых основ реформ здравоохранения;
- изучение теоретической части данной темы;
- анализ организации и управления в ГУЗ Свердловской области «Областном наркологическом диспансере»;
- анализ проблем в период реформ в ГУЗ Свердловской области «Областном наркологическом диспансере».
Содержание работы
Введение…………………………………………………………………………3
Глава 1. Правовые основы реформ здравоохранения………………………...5
1. 1. Основы законодательства РФ об охране здоровья граждан………….…5
1. 2.Программа социально-экономического развития Российской Федерации на среднесрочную перспективу (2005-2008 годы) в части
здравоохранения……………………………………………………………...….7
Глава 2. Теоретические аспекты менеджмента в здравоохранении………..14
2. 1. Особенности управления здравоохранением…………………………...14
2. 2. Характеристика управленческой структуры……………………………17
2. 3. Организационная структура управления………………………………..29
2. 4. Процесс управления………………………………………………………31
Глава 3. Анализ организации и управления в ГУЗ Свердловской области «Областном наркологическом диспансере»………………………………….42
3.1.Предмет, виды деятельности, организация деятельности, права и обязанности учреждения ……………………………………………………...42
3. 2. Процесс управления в учреждении……………………………………..49
3. 3. Итоги деятельности «ОНД» за 2008г, анализ проблем в период реформ в «ОНД» и способы их решения………………………………………………55
Заключение……………………………………………………………………..60
Библиографический список……………………………………………………63
Приложения…………………………………………………………………….64
Приложение 1…………………………………………………………………..64
Приложение 2…………………………………………………………………..65
Приложение 3…………………………………………………………………..66
Файлы: 1 файл
Организация и управление учреждением здравоохранения на примере ГУЗ Свердловской области Област.doc
— 353.00 Кб (Скачать файл)Данный этап состоит из нескольких шагов, необходимых для того, чтобы решение начало выполняться. Сюда относится составление плана мероприятий, которое заставляет менеджера думать о конкретных действиях, превращающих решение в реальность. Необходимо распределить права и ответственность среди участников. Следует также построить коммуникационную сеть для обмена информацией и отрегулировать соответствующие отношения подчинения между участниками.
Менеджер должен проявить беспокойство о конфликте интересов и принятия решения его исполнителями как образе поведения.
Следующий этап – это встраивание в решение механизма получения информации о ходе выполнения решения, т. е. должна осуществляться функция контроля – установление стандартов и измерение показателей в отношении этих стандартов. При этой системе отслеживания отклонений проблемы могут быть предотвращены до того, как они проявятся.
Полученная в ходе отслеживания информация необходима для осуществления корректировки действий. Отслеживание и обратная связь занимает в работе руководителей много времени, при этом лучше всего непосредственно контролировать ситуацию, так как это позволяет показать подчиненным интерес к выполняемому решению, что немаловажно для лидерского поведения.
Основные методы подготовки и оптимизации управленческих решений
Методы принятия решений могут быть основаны на:
- интуиции управляющего, которая обусловлена наличием у него ранее накопленного опыта и знаний в конкретной области деятельности, что помогает выбрать и принять правильное решение;
- понятии «здорового смысла»,
когда управляющий, принимая
- научно-практическом подходе, предполагающем выбор оптимальных решений на основе переработки большого количества информации, помогающем обосновать принимаемые решения. Этот метод требует применения современных технических средств, и прежде всего электронно-вычислительной техники.
На этапе разработки вариантов
решения подбирают такие
Менеджеры и специалисты не только собирают и обрабатывают необходимые данные, но и используют свой творческий потенциал, знания и умения для разработки вариантов решений. При групповой работе раскрытию творческих способностей и неординарного мышления способствуют метод номинальной групповой техники, метод Дельфы и метод мозговой атаки.
Руководителям учреждений здравоохранения в большей степени подходит поэтапное решение многих проблем.
Руководитель, который придерживается этапов процесса, совершенствует навыки решения проблем, способен помочь людям научится лучше разрешать проблемы. Однако в некоторых случаях, когда организация претерпевает серьезные изменения: происходит её значительная перестройка, внедряется совершенно новый метод осуществления ухода за пациентами или предлагается новая роль медицинской сестры, например, введение новых должностей для выпускников ФВСО, - поэтапный процесс решения проблем может не дать необходимых вариантов решений. В таких ситуациях необходимо использовать навыки творческого мышления для выработки других способов рассмотрения проблем и поиска альтернативных решений.
Глава 3. Анализ организации и управления в ГУЗ Свердловской области «Областном наркологическом диспансере»
Предмет, виды деятельности, организация деятельности, права и обязанности учреждения
Учредителем ГУЗ СО «Областного наркологического диспансера» является Правительство Свердловской области.
Учреждение является юридическим лицом, находящимся в ведении Министерства здравоохранения Свердловской области, которое является главным распорядителем средств областного бюджета, имеет самостоятельный баланс, обособленное имущество, лицевые счета в Министерстве финансов Свердловской области, имеет печать и штампы с собственным наименованием, фирменные бланки и другие атрибуты юридического лица.
Официальное наименование Учреждения: полное – государственное бюджетное учреждение здравоохранения Свердловской области «Областной наркологический диспансер»; сокращенное – ГБУЗ СО «ОНД».
В своей деятельности Учреждение
руководствуется
Учреждение находится в г. Екатеринбурге, ул. Халтурина, 44а.
Предметом деятельности Учреждения является оказание специализированной наркологической помощи в соответствии с действующим законодательством.
Учреждение осуществляет следующие виды деятельности:
1. лечебно-диагностическая, консультативная и психопрофилактическая помощь больным алкоголизмом, наркоманиями, токсикоманиями, другими формами зависимости, оказание этим больным квалифицированной, специализированной стационарной, амбулаторной и реабилитационной помощи;
2. динамическое диспансерное
наблюдение за больными
3. проведение принудительного лечения общего типа по решению суда больных с хроническим алкоголизмом, наркоманиями и токсикоманиями, а также проведения экспертизы алкогольного и неалкогольного опьянения, проведение наркологической экспертизы и экспертизы временной нетрудоспособности;
4. социально-бытовая помощь больным алкоголизмом, наркоманиями и токсикоманиями, находящиеся под наблюдением диспансера;
5. обеспечение социально-
6. организация лечебно-трудовых мастерских, специализированных цехов и участков;
7. производство товаров
народного потребления,
8. анонимное лечение лиц с наркопатологией;
9. антиалкогольная и антинаркотич
10. профилактическая работа
с целью предупреждения
11. раннее выявление и
учет больных с
12. изучение заболеваемости
алкоголизмом, наркоманиями и токсикоманиями
и другими формами
13. учет больных и составление
статистических отчетов по
14. анализ эффективности оказываемой лечебной, профилактической и реабилитационной помощи;
15. психогигиеническая и профилактическая работа;
16. проведение экспертизы качества медицинской помощи;
17. контроль за деятельностью
кабинетов по проведению
18. мероприятия по комплексному
восстановительному лечению, в
том числе социально-трудовому
воспитанию больных
19. постоянная связь с наркологическими стационарами по вопросам госпитализации и выписки больных алкоголизмом, наркоманиями и токсикоманиями, получение сведений на выписываемых для дальнейшего динамического наблюдения и преемственности в лечении;
20. консультативная и
21. организация мероприятий по специализации и повышению квалификации врачей и среднего медицинского персонала, организация конференций и совещаний, обучающих семинаров для специалистов (психологов, социальных работников, валеологов) по первичной профилактике химической зависимости;
22. проведение тематических семинаров, выпуск методических пособий, учебных программ, видеофильмов по профилактике зависимостей;
23. консультативная помощь
больным, медицинская помощь
24. организация и участие в мероприятиях по профилактике зависимостей;
25. проведение ежегодного
анализа эффективности
26. ежеквартальный мониторинг наркоситуации в области с проведением анализа;
27. участие в разработке
и реализации программы по
профилактике химической зависи
Учреждение может осуществлять приносящую доход деятельность:
1. платные медицинские услуги
(амбулаторно-поликлинические, диагностические,
реабилитационно-
2. платные сервисные услуги: бытовые, гостиничные;
3. фармацевтическая деятельность,
в том числе закуп, хранение
лекарственных средств,
4. гомеопатия;
5. народная (традиционная) медицина;
6. психологическая диагностика,
коррекция, разрешенные к
7. транспортные услуги;
8. образовательные услуги;
9. осуществление ремонтных
и строительных работ с
Платные медицинские услуги населению отказываются Учреждением в соответствии с разрешением, выдаваемым Министерством здравоохранения Свердловской области, по тарифам, утверждённым Министерством здравоохранения Свердловской области.
Платные немедицинские услуги
оказываются Учреждением
В случаях, предусмотренных законодательством Российской Федерации, когда для осуществления отдельных видов деятельности требуется специальное разрешение (лицензия), Учреждение вправе в установленном порядке получить таковое в соответствующих государственных органах. Право Учреждения осуществлять деятельность, на которую необходимо получение специального разрешения (лицензии), возникает с момента получения такого разрешения (лицензии) или в указанный в ней срок, и прекращается по истечении срока его действия, если иное не установлено законом или иными правовыми актами.
Учреждение осуществляет свою деятельность в соответствии с утверждёнными в установленном порядке документами (инструкциями и методиками).
В своей деятельности Учреждение учитывает интересы потребителей, обеспечивает качество услуг, работ, продукции.
Учреждение осуществляет свою деятельность в соответствии с действующим законодательством и настоящим Уставом.
Учреждение строит свои отношения с другими организациями и гражданами на основе договоров.
Для выполнения целей своей деятельности Учреждение имеет право:
1. осуществлять приносящую доход деятельность и распоряжаться доходами, полученными в результате приносящей доход деятельности, и имуществом, приобретенным за счет этих доходов;
2. привлекать для осуществления своих функций на договорной основе другие организации и физических лиц;
3. приобретать или арендовать
при осуществлении своей
4. открывать по согласованию с Министерством по управлению государственным имуществом Свердловской области и Министерством здравоохранения Свердловской области филиалы и представительства;
5. планировать свою деятельность
и определять перспективы
6. устанавливать по согласованию
с Министерством