Организационные структуры управления

Аналогично и подавляющее большинство российских компаний для продолжения успешного функционирования в изменившихся условиях нуждаются в грамотном, профессиональном менеджменте. В кризисных условиях руководитель должен уметь анализировать различные варианты развития производств, видеть перспективу своей компании на рынке, обладать волей и способностью вовлекать коллектив в реализацию намеченных целей. Сегодня наравне с грамотным, серьезным подходом к самому процессу управления, необходимо четко и ясно видеть структуру собственной фирмы, понимать, почему этой фирме подходит именно эта структура, и знать, к каким результатам она приведет в обозримом будущем.

Введение…………………………………………………………… 4
1.Понятие и принципы построения организационных структур 7-11
1.1.Типы организационных структур управления 11-13 1.2.Виды организационных структур управления 14-28
2. Построение организации
2.1.Принципы построения организации
Список литературы 30