Организационное проектирование системы управления персоналом

Например, организационная структура отдела организации труда и заработной платы включает шесть подразделений (бюро) (рис. 15): 

Рис. 15. Схема организационной структуры отдела организации труда и заработной платы 

1)заработной платы и материального  стимулирования;

2) планирования показателей производительности  труда и трудоемкости производственных программ;

3)анализа и контроля трудовых  показателей;

4) нормирования;

5) совершенствования организации  труда;

6) организационных структур и  штатных расписаний.

В состав каждого бюро входят соответствующие группы: оплаты и мотивации труда рабочих; по контрактам, коллективным договорам и оплате труда служащих; производительности труда; планирования и расчета трудоемкости производственных программ; анализа и планирования трудовых показателей; контроля трудовых показателей и составления форм статистической отчетности; нормирования труда основных рабочих; нормирования труда вспомогательных рабочих; совершенствования кооперации и разделения труда; проектирования НОТ; проектирования организационных структур и расчетов нормативов численности; составления штатных расписаний. 

Заключение

В заключении важно подчеркнуть, что экспериментирование с разработкой и введением новых структур управления стало характерной чертой последнего десятилетия XX в. В ходе этих экспериментов нередко используются самые разнообразные комбинации известных видов и типов структур, приспосабливаемых организациями к конкретным условиям их функционирования. Но все же главная тенденция состоит в том, что каждая последующая структура становится более простой и гибкой по сравнению с действовавшими ранее.

При этом называются следующие десять требований и характеристик формирования эффективных структур управления:

1) сокращение размеров подразделений  и укомплектование их более

квалифицированным персоналом;

2) уменьшение числа уровней управления;

3) групповая организация труда  как основа новой структуры  управления;

4) ориентация текущей работы, в  том числе графиков и процедур, на запросы потребителей;

5) создание условий для гибкой  комплектации продукции;

6) минимизация запасов;

7) быстрая реакция на изменения;

8)гибко переналаживаемое оборудование;

9) высокая производительность и  низкие затраты;

10) безупречное качество продукции  и ориентация на прочные связи  с потребителем.

Можно не сомневаться в том, что в ближайшем будущем мы столкнемся с большим разнообразием структур, каждая из которых будет отвечать потребностям конкретной организации.

Список литературы

1. Беляцкий Н.П. и др.         Управление персоналом[Текст]: Учеб.пособие для экон. спец. вузов. Н. П. Беляцкий и др. М.: Интерпрессервис: Экоперспектива, 2006 – 349 с.
2. Беляцкий Н.П., Ройш П. Управление человеческими ресурсами [Текст]: Учеб. пособие для слушателей MBA. Н. П. Беляцкий, П. Ройш  М.: Изд. центр БГУ, 2007 – 280 с.
3. Гончаров В.И. Менеджмент [Текст]: Учеб. пособие. В.И. Гончаров Мн.: Мисантаа, 2006 – 624с.
4. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента [Текст]: Учебник. Н. И. Кабушкин Мн.: Новое знание, 2006 – 284 с.
5. Кохно П.А., Микрюков В.А. Менеджмент [Текст]: Учебник. П. А. Кохно, В. А. Микрюков М.:ЮНИТИ, 2006 – 354 с.
6. Магура М.И. Мотивация труда персонала и эффективность управления // Управление персоналом. 2007. №6. С.22-23
7. Машков В. Н. Психология управления [Текст]: Учеб. пособие; В. Н. Машков Европ. ин-т экспертов. 2-е изд.-СПб.:Изд-во Михайлова В.А., 2005 – 253 с.
8. Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом [Текст]: Учебник для студ. экон. спец./Рос. экон. акад. им. Г.В.Плеханова. Ю. Г. Одегов, П. В. Журавлев М.: Финстатинформ, 2007 – 878 с.
9. Токарев А.Б. Успешная работа с персоналом - залог эффективной деятельности организации // Деньги и кредит. 2006. №8. С.35-38
10. 10.Система управления персоналом организации (СУП). Организационное проектирование СУП [Электронный ресурс] / Режим доступа : http://upravlencam.ru/sis/index.html
11. Система управления персоналом в организации[Электронный ресурс] / Режим доступа :
12. http://www.grandars.ru/college/biznes/sistema-upravleniya-personalom.html