Организации рабочего места персонала

Продвижение к цивилизованным рыночным отношениям, перестройка системы государственного управления сопровождаются экономической стабилизацией, совершенствованием законодательства, построением новых моделей управления персоналом. В этих условиях, как показывает опыт стран с развитой экономикой, основным фактором эффективной работы организации становится качество персонала и его отношение к труду, т.е. уровень профессионализма и творчества работников.
Происходящая перестройка системы государственного управления делает актуальным рациональную организацию труда служащих, повышение мобильности персонала, правильный подбор кадров госслужащих, совершенствование методов и регламентации видов деятельности на каждом рабочем месте.

Введение…………………………………………………………………. 3
Глава 1. ПРИНЦИПЫ И ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ ПРОЦЕССА ОРГАНИЗАЦИИ РАБОЧЕГО МЕСТА ПЕРСОНАЛА
1.1. Понятие и классификация рабочих мест………………………… 4
1.2. Оснащение рабочих мест…………………………………………… 7
1.3. Планировка рабочих мест…………………………………………. 10
1.4. Проект организации рабочих мест………………………………… 14
Глава 2. АНАЛИЗ РАБОЧЕГО МЕСТА И СПЕЦИФИКАЦИЯ ДОЛЖНОСТИ ГОСУДАРСТВЕННОГО СЛУЖАЩЕГО (НА ПРИМЕРЕ ДОЛЖНОСТИ ИНСПЕКТОРА ПО КАДРАМ МВД)
2.1. Характеристика организации………………………………………..
2.2. Организация рабочих мест….………………………………………. 18
20
2.3. Проект рабочего места инспектора по кадрам…………………… 24
2.4. Рекомендации по изменению рабочего места инспектора по кадрам…………………………………………………………………….. 27
Заключение……………………………………………………………….. 29
Список литературы………………………………………………………. 30