Описание основных типов структур управления, их содержание, достоинства и недостатки. Раскрытие понятия «дерево целей» организации и его
Контрольная работа, 24 Мая 2013, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Цель контрольной работы будет заключаться в следующем: в первом вопросе мы рассмотрим основные типы организационных структур управления и покажем их видимые преимущества и недостатки, также наглядно с помощью схем рассмотрим формы их функционирования и зависимости происхождения одной от другой. Во второй части работы мы рассмотрим метод дерева целей и его роль в менеджменте. Выполним задачу.
Содержание работы
Введение…………………………………………………………………………….2
1. Описание основных типов структур управления, их содержание, достоинства и недостатки………………………………………………3
2. Раскрытие понятия «дерево целей» организации и его роль в менеджменте………………………………………………………........11
3. Задача………………………………………………………………....... 13
4. Тест………………………………………………………………………15
Заключение……………………………………………………………… 16
Список литературы…………………………………………………... 17
Файлы: 1 файл
Osnovnye_tipy_struktur_upravlenia_ponyatia_derev.doc
— 670.50 Кб (Скачать файл)
Тип организационной структуры |
Окружающая среда |
Цель |
Ресурсы |
Время |
Линейно-функциональная |
Стабильная |
Стабильная |
Стабильная |
Постоянно |
Линейно-штабной |
Стабильная |
Мало-изменчивая |
Мало-изменчивая |
Постоянно |
Дивизиональный |
Стабильная |
Мало-изменчивая, крупно-масштабная |
Изменчивые, многоцелевые |
Постоянно |
Пректный |
Изменчивая |
Изменчивая |
Изменчивые, многоцелевые |
Ограниченное достижение цели |
Матричный |
Изменчивая |
Изменчивая, многоцелевая |
Изменчивые, многоцелевые |
Ограниченное достижение цели |
Бригадный |
Изменчивая |
Изменчивая, многоцелевая |
Изменчивые, многоцелевые |
По мери достижения цели |
Целевой |
Стабильная, изменчивая |
Стабильная, изменчивая |
Стабильные, изменчивые |
По мери достижения цели |