Общие правила планирования
Реферат, 02 Апреля 2013, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Текущее планирование осуществляется помесячно на следующих принципах:
- самостоятельно бизнес-единицами в рамках утвержденного годового плана и финансовой модели (принцип «снизу-вверх») с балансировкой расходов в зависимости от доходов для достижения запланированного в годовом плане финансового результата;
- методом скольжения (роллинг-планирование): детальное планирование 3 ближайших месяцев и объемное планирование следующих 9 месяцев с оценкой отклонений от годового плана;
- утверждение планового финансового результата генеральным директором, базовые документы планирования (план производства, продаж, смета ФОТ, план НИОКР, базовые показатели процессов, БДДС) утверждаются функциональными руководителями ККУ по курируемым направлениям.