Наука управления или количественный подход
Доклад, 21 Мая 2012, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Научно-технический прогресс и колоссальная концентрация научного и производственного потенциала, особенно в годы Второй мировой войны, привели к реструктуризации мировой экономики. Послевоенное производство сначала ориентировалось на удовлетворение массовых потребностей, а по мере их насыщения на удовлетворение специфических потребностей, которые формировали рынки небольшой емкости.
Файлы: 1 файл
наука управления.doc
— 36.50 Кб (Скачать файл)Наука
управления или количественный
подход
С 1950 по настоящее время.
Научно-технический прогресс и колоссальная
концентрация научного и производственного
потенциала, особенно в годы Второй мировой
войны, привели к реструктуризации мировой
экономики. Послевоенное производство
сначала ориентировалось на удовлетворение
массовых потребностей, а по мере их насыщения
на удовлетворение специфических потребностей,
которые формировали рынки небольшой
емкости. Это послужило толчком к появлению
предпринимательских структур, образованию
большого числа малых и средних предприятий.
Ключевыми факторами успеха на рынке стали
гибкость, динамичность, адаптивность
к требованиям окружающей среды. Ученые
начали активно разрабатывать идеи открытости
организаций как систем. Усложнение среды
потребовало разработки и применения
способов принятия решений в ситуации
неопределенности. Развитие математических
наук, статистики, информатики, а также
компьютерной техники явилось предпосылкой
появления новой научной школы, которая
получила название количественной, или
управленческой.
Ключевой характеристикой науки управления (количественной школы) является замена словесных рассуждений и описательного анализа моделями, символами и количественными значениями. Ее представители рассматривают управление как логический процесс, который может быть описан математическим языком. Т.е. модель позволяет заменить словесное описание ситуации закономерностями в виде математических формул.
Модели, адекватно описывающие управленческую ситуацию, позволяют определить основные тенденции ее развития, провести анализ чувствительности к изменениям и анализ устойчивости, выявить ожидаемые опасности, возможные перспективы, отыскать оптимальное сочетание ожидаемого эффекта и затрачиваемых ресурсов.
Основные этапы построения модели:
- Уточнение постановки задачи.
- Формулирование законов, связывающих основные параметры объекта.
- Запись в математических выражениях сформулированных закономерностей,
- Исследование модели на основе сопоставления фактических показателей деятельности с расчетными по модели (теоретический и / или экспериментальный анализ).
- Накопление данных об изучаемом объекте и корректировка модели с целью введения дополнительных факторов и данных, ограничений, критериев и т. п.
- Применение модели для решения задач управления объектом.
- Развитие и совершенствование модели.
Количественный подход в области управления положил начало новым направлениям науки, связанным с выработкой и принятием управленческих решений, таким, как исследование операций, системный анализ, линейное и целочисленное программирование, динамическое программирование, теория игр и др.
В школе науки управления
- рассмотрение производства как «социальной системы» с использованием системного, процессного и ситуационного подходов;
- исследование проблем управления на основе системного анализа и использования кибернетического подхода, включая применение математических методов и ЭВМ.
Системный подход предполагает, что каждый из элементов, составляющих систему (рассматриваемую организацию), имеет свои определенные цели. Процессный подход основывается на положении о том, что все функции управления зависят друг от друга.
Заслуга школы науки управления заключается в том, что она сумела определить основные внутренние и внешние переменные факторы, влияющие на организацию.
Второе
направление школы науки
Таким образом, 50-е гг. XX в. характеризуются
формированием нового этапа в
развитии управленческой мысли.
Влияние
науки управления или количественного
подхода было значительно меньше,
чем влияние поведенческих