Мотивая в менеджменте на примере Акб "Росбанк"

Актуальность проблемы мотивации не оспаривается ни наукой, ни практикой, так как от чёткой разработки эффективной системы мотивации зависит не только повышение социальной и творческой активности конкретных работников, но и конечные результаты деятельности предприятий различных форм собственности и сфер деятельности. Вопросы трудовой мотивации нашли отражение в многочисленных исследованиях зарубежных учёных, среди которых можно выделить Теорию иерархии потребностей индивида А. Маслоу, Теорию двух факторов Ф.Герцберга, теорию Х и Теорию Y Д. МакГрегора. Мотивационные теории указывают лицам, занимающимся управление персоналом, в каком направлении осуществлять мотивационную политику, но не дают однозначных рецептов для действия.

Введение
1.Теоретическая часть
1.1.Понятие мотивации
1.2.Стимулы поведения личности
1.3.Процессуальные и содержательные теории мотивации
1.4.Теория мотивации Л.Портера - Э.Лоулера.
1.5.Экономические и неэкономические приёмы мотивации
1.6.Современные российские мотивационные разработки
2. Специфика деятельности предприятия и организация мотивации персонала предприятия на примере ОАО АКБ «Росбанк»
2.1.Характеристика мотивационной системы ОАО АКБ «Росбанк»
2.2.Предложения по совершенствованию способов нематериального стимулирования персонала для АКБ «Росбанк»
Заключение
Список Литературы