Мотивация трудовой деятельности персонала

Менеджер по персоналу — профессия молодая. Как разновидность деятельности менеджера она зародилась в конце прошлого века. Появление специалистов по работе с персоналом, имеющих подготовку в области промышленной социологии и психологии, означало подлинную революцию в традиционных формах кадровой работы. Если до этого кадровая работа была функцией линейных руководителей различного уровня и ранга, а также работников (и руководителей) кадровых служб, занимающихся учетной, контрольной и распорядительской (администраторской) деятельностью, то возникновение управленческой (штабной) функции, связанной с обеспечением должного уровня кадрового потенциала организации, существенным образом расширило диапазон задач и повысило значение этого направления менеджмента.

1. Введение………………………………………………………………………………… 3
2. Теоретические основы……………………………………………………………….. 5
3. Практическое применение …………………………………………………………23
4. Современное отношение к системам мотивации персонала ………………34
5. Частная практика: идеи и приемы (ИК «Тройка Диалог»)…………………37
6. Заключение…………………………………………………………………………… 40
7. Список литературы …………………………………………………………………42