Модели организационного поведения

Иначе говоря, сотрудники, за редким исключением, делают не больше того, чем от них требуют. Принципиально слабая сторона этой модели - большие человеческие издержки. Отсутствие у сотрудников "права голоса" порождает разочарование, неуверенность, иногда - агрессию по отношению к руководству. Эта модель не плоха и не хороша, но в определенных условиях, например, когда организация находится в кризисе, может быть единственно возможной и эффективной, адекватной сложившемуся положению.

Введение………………………………………………………………3

Авторитарная модель………………………………………………..6

Коллегиальная модель………………………………………………13

Поддерживающая модель………………….…………………… …15

Развивающая модель…………………………….……...…………..21

Модель опеки…………………………………………….………….26

Гибридные модели……………………………………………….....30

Заключение………………………………………………………….34

Список литературы…………………………………………………36