Модель пяти конкурентных сил М. Портера

Целью данной работы является изучение пяти моделей конкурентных сил, предложенных Майклом Юдженом Портером, признанным специалистом в области изучения экономической конкуренции.
Чтобы выбрать желаемую конкурентную позицию в бизнесе, прежде всего, нужно начать с оценки отрасли, к которой он принадлежит.

Содержание………………………………………………………………....……......2
Введение……………………………………………………………….…..……........3
1. Первая сила Портера – риск входа потенциальных конкурентов…….…..… 4
2. Вторая сила Портера – соперничество существующих в отрасли компаний…6
3. Третья сила Портера – возможность покупателей торговаться………………..8
4. Четвёртая сила Портера – давление со стороны поставщиков……………….10
5. Пятая сила Портера – угроза появления заменяющих продуктов……………11
Заключение……………………………………...……………………………..........12
Список используемой литературы………...…………………………………........13