Модель организационных изменений Курта

В настоящее время многие промышленные предприятия осуществляют преобразования в формах и методах управления, направленные на стимулирование предприимчивости и развитие новых экономических отношений. Необходимость преобразований вызвана существующей социально-экономической ситуацией, которая предъявляет высокие требования к уско­рению адаптации современных промышленных предприятий к быстро меняющимся условиям жизнедеятельности и к повышению конкурентоспособности производимой продукции по сравнению с иностранными производителями.

Введение…………………………………………………………………...……....3
1. Модель организационных изменений Курта……………………………...….4
2. Модель ограниченных изменений………………………………………….…6
3. Модель уравнение изменений…………………………………………………7
4.Модель ADKAR…………………………………………………………………8
5. Модель управления изменениями «Силовое поле»…………………….… .10
6.Модель треугольник изменений………………………………………...……11
Список литературы………………