Методы отбора персонала
Курсовая работа, 14 Декабря 2014, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
В условиях рыночной экономики одним из главных факторов успеха предприятия является подбор персонала. Основная проблема для руководителей в области управления персоналом — это правильный подбор грамотных и квалифицированных работников для предприятия. Человеческие ресурсы – это фактор прибыли и уровня качества услуг. В то же время люди – это риски и существенные затраты. Они возникают из-за людей, но и управляются людьми. Важнейшая задача любого учреждения – свести такой риск к минимуму. Для этого необходимо четко ориентироваться в концептуальных основах подбора и отбора персонала.
Содержание работы
Введение
1. Процесс отбора персонала
2. Организация, этапы и методы отбора персонала
3. Критерии отбора персонала
Список использованных источников
Файлы: 1 файл
управление персоналом.doc
— 160.50 Кб (Скачать файл)Важная проблема, с которой сталкивается HR-менеджер, это достоверность и обоснованность методов отбора персонала. Достоверность метода отбора характеризует его неподверженность систематическим ошибкам при измерениях, то есть его состоятельность при различных условиях. Обоснованность – это степень, в которой тест, беседа или оценка качества работы измеряет навыки, опыт и способность выполнять данную работу.
Работа любой организации неизбежно связана с необходимостью комплектования штата. При этом одной из центральных задач является набор и отбор кадров. Отбор новых работников не только призван обеспечить режим нормального функционирования, но и закладывает фундамент будущего успеха организации.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Гражданский Кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994г. N 51-ФЗ (ред. от 05.05.2014) с изм. и доп., вступ. в силу с 01.09.2014), эл. ресурс «Консультант плюс»
Трудовой Кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (принят ГД ФС РФ 21.12.2001) (действующая редакция от 04.11.2014), эл. ресурс «Консультант плюс»
Борисова Е. Критерии оценки персонала. Рецепт для тех, кому некогда / Персонал-Микс - 2008. - №3. – С5-6.
Веснин В.Р. Управление персоналом: теория и практика. – М.: ИНФРА-М, 2009. -95 с.
Гарет Робертс, Рекрутмен и отбор. – М.: Издательский центр «Анкил», 2010. – 196 с.
Джон О'Нилл, Д. Сорокин, Интервью при отборе. Издательское объединение «ЮНИТИ», 2011.- 230 с.
Жуков Е.Ф. Управление кадрами предприятия / Е.Ф.Жуков. - М.: Издательское объединение «ЮНИТИ», 2008. – 288 с.
Захарова Л.Н. Психология управления: учебное пособие. Логос. М. -2009. – 372с.
Королевский М.И. Поиск и отбор персонала. - М.: Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2008.- 254с.
Кравченко К.А. Поиск и отбор персонала: История и современность.// Управление персоналом- 2008.- №12-с. 39-42
Кузнецова Н.В. Оценка потребности персонале // Справочник по управлению персоналом. – 2008. - №6. – С.15-36.
Магура М.И. Поиск и отбор персонала / М.И.Магура. - М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2007. – 316 с.
Магура М.И. Основные принципы построения системы отбора кадров. // Управление персоналом. -2008г. - №11. -С.30-35
Маслова В.М. Управление персоналом. «Юнити-Дана», М. – 2012г. – 222с.
Моргунов Е. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение / Е.Моргунов. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 339 с.
Пугачев В.П. Планирование персонала организации: Учебное пособие. Издательство МГУ. – М., 2011. – 235с.
Технологии управления персоналом в России. Опыт профессионалов. – М.: «HRC. Кадровый клуб», «Книжный мир», 2007. - 240 с.
Управление персоналом: Учебно-практическое пособие / Под ред. А.Я. Кибанова, Л.В. Ивановской. - М.: Проспект, 2012.- 64с.
Реббека Боуз, Интервью по компетенциям. – М.: 2009. 112 с.
Филипп Корда, собеседование с персоналом. – Спб.: 2008. 206 с.
Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. Учебно-практическое пособие. Издание 3-е, переработанное и дополненное. - М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2008 г. – 318с.
Шкатула В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. Изд. 2-е, изм. и доп. / В.И.Шкатула. - М.: Изд. группа ИНФРА-М – НОРМА, 2008. - 560 с.