Методы мотивации персонала в современных организациях: преимущества и недостатки

Курсовая работа, 07 Сентября 2013, автор: пользователь скрыл имя

Описание работы


Создавать условия для мотивации – значит «делать так, чтобы люди каждый раз с удовольствием выполняли свою работу», чтобы факторов, вызывающих негативные чувства, было меньше, а факторов, рождающих позитивные, – больше. Очевидно, что мотивация требует от руководителя честности и искренности. Очень трудно рассчитывать на эффективную мотивацию, если вы относитесь к людям безразлично.
В связи с этим руководителю следует помнить, что каждому человеку нужен свой стимул для достижения успеха. Это один из факторов, без которого мотивация становится стандартной и менее эффективной. Большинство сотрудников ищут на работе прежде всего защищенности

Содержание работы


ВВЕДЕНИЕ 2
1.Система мотивации персонала. 5
2. Стимулирование персонала. 10
3. Модель современной системы материальной мотивации. 14
4.Порядок разработки и внедрения системы материального и нематериального стимулирования. 19
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 24
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 27
ПРИЛОЖЕНИЕ 29

Файлы: 1 файл

METODY_MOTIVACII_PERSONALA_V_SOVREMENNYX_ORGANIZACIJaX.doc

— 267.00 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

Открыть текст работы Методы мотивации персонала в современных организациях: преимущества и недостатки