Менеджмент в России. Проблемы и перспективы

Таким образом, одна из основных проблем, которая стоит на пути развития современного менеджмента – это  проблема самого человека, проблема универсального управленца с его социальными  характеристиками и техника с  ее несовершенством и постоянной доработкой. Это лишь одна из основных частей, кроме этого, присутствует множество других вещей.

Методом преодоления данной проблемы может выступить культура. Но не в той форме, которую мы привыкли видеть в кино, театрах и музеях, а именно культура в экономике. Данной вещи уделяется очень мало внимания, видимо, ввиду её возвышенного значения, но это далеко не правильное представление.

Гегель дает прямое определение культуры : «Культура в своем абсолютном определении есть освобождение и работа высшего освобождения. Это освобождение представляет собой в субъекте тяжкий труд, направленный против голой субъективности поведения…».

Данное определение можно  понимать как экономику, то есть возделывание и обработка проявляет себя в  искусстве ведения хозяйства  человеком. Кроме того, выше приведенное  определение одного из известных  мыслителей говорит о том, что  теоретическая основа положена, не хватает лишь практического утверждения  и присутствия 

Важно то, что все ведущие  управленцы - культурные люди, но это  лишь задаток, малая часть айсберга. В настоящее время этого мало, его должно в современных отношениях быть больше. Такой способ управления открывает новые возможности  не только в практике. Так, в своем  теоретическом представлении он может способствовать формированию специалистов с новым уровнем, способных  улучшать выполняемую работу, а также  изменять представление об обществе в лучшую сторону. Это уже стратегия  не предприятия, а государства.

Таким образом, мы можем увидеть  значимость проблемы и пути ее решения.

Вторым вопросом может  выступить то, что в начале ХХ в. благодаря трудам А. Эйнштейна  и прочих его последователей были подвергнуты сомнению некоторые  фундаментальные теории в физике и математике, на основе которых  было сформулировано и построено экономическое мышление .

Для его разрешения потребуется  пересмотрение базовой части экономических учений, не их радикальное изменение, а те части, которые опираются на классические, т.к. субстанциональные представления не являются окончательными и единственно верными. Безусловно, не факт, что это существенно изменит мир с его старым устройством, но развитие необходимо не только в одном направлении.

Итак, мы можем сказать  следующее, что посредствам окультуривания возможно совершенствование методов  формирования стратегии любого предприятия .

Отметим тот факт, что  в написанном выше, возможно, содержится большое количество философии, но это лишь потому, что экономика и философия - две рядом стоящие науки, а также стратегия должна быть мудрой и логически правильной.

В целом тяжело опираться  на теорию, так как практика имеет  свойство искажаться и довольно существенно, выходя из-под контроля. На этот процесс и дальнейший ход события всецело влияют внутренние качества человека.

Таким образом, следует, что  каждый человек при принятии стратегического  решения обязан задуматься о многом, ведь он своим действием определяет судьбу многих. Менеджмент, хотя и играет вполне определенную роль в организации, тем не менее, как бы пронизывает  всю организацию, касаясь и затрачивая практически все сферы ее деятельности . Однако, при всем многообразии взаимодействия менеджмента и организации можно достаточно четко определить границы деятельности, которые составляют содержание менеджмента, а также достаточно четко идентифицировать субъектов управленческой деятельности менеджеров.

Управление организацией предстает в виде процесса осуществления  определенного типа взаимосвязанных  действий по формированию и использованию  ресурсов организации для достижения ей своих целей. Нужно помнить  то, что менеджмент не эквивалентен всей деятельности организации по достижению конечных целей, а включает в себя только те функции и действия, которые  связанны координацией и установлением  взаимодействия внутри организации  с побуждением к осуществлению  производственной и других видов  деятельности, с целевой ориентацией  различных видов деятельности и т.п.

Еще одна проблема, которая  может возникнуть на современном  этапе развития науки управления, это проблема соответствия между  менеджментом и менталитетом.

Важно отметить и то, что  между этими двумя элементами существует некоторая взаимосвязь. Человек не может быть свободным  от общества, от самого себя, своей ментальности. При этом он всегда находится в  определенной системной иерархичности  или подчиняет и руководит, или  подчиняется. Даже в одиночестве  он управляет своими действиями, поступками, исходящими подсознательно из его ментальности. Как следствие мы можем сделать  вывод о том, что управление есть форма выражения ментальности.

    Таким образом, менеджмент можно так же охарактеризовать как форму внутренней, глубинной социально-психологической программы, заложенной в человеке. Поэтому важно учитывать все нюансы менталитета той или иной страны, даже на уровне регионов для проведение более успешной плановой и управленческой политики.

    Нельзя не сказать о том, что в России рядом уживаются догматизм и стремление к новому. Аскетизм, огромная набожность и ничем не прикрытый воинствующий атеизм и безбожие. Интересно то, что все это может причудливо сочетаться в одном коллективе и в совершенно разных соотношениях.

    Поэтому особенностью русского менеджмента является его гибкость, приспособляемость, маневренность, диалектичность. Его формирование должно начинаться с микроуровня, т.е. строиться конкретно на каждом предприятии и в учреждении. Это значит, что наличие переходной экономики предполагает адекватную систему менеджмента с длительным периодом становления. Последняя должна учитывать:

1) устоявшийся дуализм  менталитета;

2) его различия в разных  регионах и огромные просторы  страны.

     Для ее реализации необходимо налаживание общероссийской психологической службы, имеющей свои отделения в каждом регионе, на каждом крупном предприятии. В задачи этой службы на макроуровне будет входить создание общероссийской и региональной карт ментальности. Это поможет социально-психологическим службам предприятий выявить соотношение психологических качеств работников, на основе которых и будут моделироваться конкретные системы управления, учитывающие двойственность и соотношение противоречивых сторон российской ментальности.

   Формирование российского менеджмента должно учитывать основную тенденцию развития ментальности в сторону развивающегося индивидуализма, все больше ориентируясь на личность, осуществление индивидуального контроля, учет индивидуального вклада и оплату согласно ему. Это означает, что на предприятиях все большее значение должно приобретать повышение по службе, основанное не на знакомстве и семейных связях, а исключительно на личных способностях каждого индивида.

  При формировании системы управления надо как можно сильнее учитывать деловые качества индивида, способность его к восприятию нового, настойчивость и креативность

    В крупных городах с развитой психологией индивидуализма все чаше отношения строятся на практицизме, все больше проявляется стремление к обогащению. Система формирующегося российского менеджмента должна учитывать это, отличая и отмечая лиц, у которых преобладает индивидуальная ментальность. Таким людям лучше всего поручать индивидуальные участки работы, где они могли бы проявить все свои способности и получать зарплату в соответствии с ними.

Работников с коллективистской психологией целесообразно использовать на участках, где применяются специфические, адекватные им методы управления с  акцентом на коллективный труд, коллективную ответственность и контроль.

Таким образом, мы можем сказать, что в России в системе менеджмента  существуют как проблемы, так и  способы их решения.

Главное при этом учитывать  особенности российского рынка  и менталитета.

Важно так же отметить огромные перспективы развития данной науки как на теоретическом, так и на практическом уровне в нашей стране. Нужно использовать все ресурсы и все источники для перехода нашей страны на качественно новый уровень управления на мировой арене.

Заключение 

      Проанализировав информацию, изложенную в данном реферате можно прийти к некоторым выводам и умозаключениям.

     Во-первых, на всем протяжении экономического развития мы можем проследить стремление сферы управления расширить свои возможности не только за счет привлечения дополнительных ресурсов и источников, но и за счет построения правильной тактики и стратегии управления персоналом или организацией в целом.

Интересно то, что основная проблема экономических преобразований в современный период состоит  в ограниченности внутренних государственных  накоплений и неспособности частных  инвесторов компенсировать недостаток капиталовложений для преодоления  кризисной ситуации.

   Во-вторых, в науке управления, как и в других науках, существует ряд остро стоящих проблем, которые требует немедленного решения и анализа, активизации дополнительных ресурсов и правильного принятия решений.

Важно отметить тот факт, что в настоящее время менеджмент является фундаментом Российской Федерации. Потому что именно от правильного  управления зависит экономическое  состояние не только отдельной хозяйственной  единицы, но и экономическое состояние  страны в целом.

В-третьих, переход российского  хозяйства к рыночной экономике  ни у кого не вызывает сомнения. Коренные изменения затронули не только категорию  собственности, приведя к созданию частных предприятий, но и сферу  управления. Внешне это выразилось, в частности, в появлении множества  новых специальностей и в значительном изменении содержания работы ранее  существовавших в нашей стране специалистов.

Сильно сдвинулись приоритеты в образовании, что не только привело  к неизбежному возникновению  учебных заведений с сомнительным качеством образовательных услуг, но и способствовало выдвижению на первый план ряда лидирующих вузов  и бизнес-школ, рассчитанных как на подготовку молодых кадров, так и на переподготовку специалистов по экономическим специальностям и повышение квалификации экономистов.

Между тем содержание деятельности одной из ключевых фигур рыночной экономики - профессионального менеджера - до сих пор остается во многом загадкой. Особенности российского менеджмента  мало раскрыты, а его короткая история  связана в сознании общества с  теневыми сторонами бизнеса.

Таким образом, мы приходим к выводу о том, что только в  результате детального изучения, подробного анализа и планирования в сфере  управления, а так же правильной подготовке специалистов-менеджеров наша страна может выйти на совершенно новый уровень на мировом рынке.