Менеджмент в потребительской кооперации

3. Государственная регистрация  юридических лиц, возникших в  результате разделения.

4. Государственная регистрация выпуска ценных бумаг юридическими лицами, возникшими в результате реорганизации в форме разделения. [6, стр. 167]

Ликвидация АО влечет его прекращение без правопреемства.

Задание 46

Требования  к руководителям кооперативных  организаций

К компетенции директора кооператива относятся все вопросы руководства текущей деятельностью кооператива, за исключением вопросов, отнесенных к компетенции общего собрания членов кооператива и правления кооператива, дирекции кооператива. директор совместно с дирекцией кооператива организуют выполнение решений общего собрания членов кооператива и правления кооператива.

Основными задачами руководителя кооператива являются:

1. обеспечение выполнения законных решений общего собрания членов кооператива, правления кооператива;
2. соблюдение финансовой политики кооператива;
3. подготовка проектов решений по важнейшим вопросам его деятельности;
4. выполнение нормативов финансовой устойчивости деятельности кооператива;
5. раскрытие информации кооперативом;
6. соблюдение прав и законных интересов членов кооператива.

Директор кооператива  осуществляет свою деятельность в соответствии с уставом кооператива, решениями  общего собрания членов кооператива  и правления кооператива, положением о директоре кооператива и  другими внутренними документами  кооператива.

К компетенции директора кооператива относятся следующие вопросы:

1. непосредственно обеспечивает выполнение решений общего собрания членов кооператива и правления кооператива; 
2. разрабатывает приходно-расходные сметы, сметы расходов на содержание кооператива и готовит отчеты об их исполнении;
3. подготавливает финансовый план на предстоящий год и предоставляет его правлению кооператива для утверждения;
4. осуществляет выполнение финансового плана;
5. без доверенности действует от имени кооператива, представляет его интересы во всех учреждениях, предприятиях и организациях;  
6. распоряжается имуществом кооператива, за исключением жилых помещений;
7. заключает без доверенности в Российской Федерации и за её пределами соглашения, договоры и иные сделки от имени кооператива, выдает доверенности на совершение таких сделок, предметом которой является имущество, стоимость которого не превышает 10 процентов балансовой стоимости активов кооператива на дату принятия решения о совершении такой сделки;
8. открывает в банках расчетный счёт и иные счета кооператива;
9. в соответствии с законодательством принимает на работу и увольняет с работы работников кооператива, за исключением членов Дирекции кооператива, в соответствии со сметой расходов на содержание кооператива;
10. утверждает штаты (после предварительного согласования правлением кооператива), устанавливает должностные оклады, за исключением членов Дирекции кооператива;
11. применяет меры поощрения, налагает взыскания на работников кооператива, за исключением членов правления и Дирекции кооператива;
12. распределяет обязанности между членами Дирекции кооператива;
13. издаёт приказы и даёт указания, обязательные для исполнения всеми работниками кооператива;
14. утверждает перечень сведений, содержащих коммерческую тайну;
15. выполняет другие функции, вытекающие из устава кооператива и трудового договора. [7, стр. 32]

Директор кооператива  избирается решением общего собрания членов кооператива. Директор кооператива  не может быть избран членом правления  кооператива или ревизором кооператива. Общее собрание членов кооператива в любое время вправе принять решение о досрочном прекращении полномочий Директора кооператива по предложению правления кооператива, членов кооператива, составляющих не менее пяти процентов от общего числа членов кооператива. Полномочия Директора кооператива считаются прекращёнными с даты, определённой в решении общего собрания членов кооператива, а если она не определена - со дня принятия решения общим собранием членов кооператива.

Директор кооператива  может досрочно прекратить свои полномочия, направив заявление о досрочном прекращении полномочий в кооператив. В этом случае полномочия Директора кооператива считаются прекращёнными с даты, определенной в заявлении, а если она не определена - со дня получения кооперативом заявления.

Договор кооператива  с Директором кооператива от имени кооператива подписывается председателем правления кооператива. Права и обязанности Директора кооператива, указанные в договоре, не могут противоречить уставу кооператива, решениям общего собрания членов кооператива и правления кооператива.

Общее собрание членов кооператива  вправе прекратить полномочия Директора  кооператива по следующим основаниям:

1. причинение кооперативу действиями (бездействием) Директора кооператива существенных убытков;
2. нанесение Директором ущерба деловой репутации кооператива;
3. недобросовестное исполнение Директором своих обязанностей;
4. нарушение Директором положений устава кооператива, а также норм законодательства Российской Федерации;
5. разглашение Директором коммерческой и иной конфиденциальной информации кооператива;
6. несоответствие Директора требованиям, предъявляемым к должностным лицам кооператива. [7, стр. 35]

Полномочия Директора  кооператива могут быть прекращены и по другим основаниям, предусмотренным  законодательством Российской Федерации.

Права и обязанности Директора кооператива определяются законодательством Российской Федерации, уставом кооператива и положением о директоре кооператива.

Директор кооператива  осуществляет функции председателя Дирекции кооператива. Он организует проведение заседаний Дирекции кооператива, подписывает все документы от имени кооператива и протоколы заседания Дирекции кооператива, действует без доверенности от имени кооператива в соответствии с решениями Дирекции кооператива, принятыми в пределах ее компетенции. Деятельность Директора кооператива осуществляется в соответствии с планом работы Директора на квартал. План работы Директора кооператива формируется на основании решений общего собрания членов кооператива, аудитора, председателя правления кооператива, а также, членов Дирекции кооператива, представляемых Директору кооператива не позднее чем за 15 дней до начала планируемого квартала. В плане работы Директора кооператива указываются вопросы, подлежащие рассмотрению, срок их рассмотрения и имена лиц, ответственные за подготовку материалов по рассматриваемому вопросу.

Директор кооператива  должен отчитываться перед общим  собранием членов кооператива, правлением кооператива по их требованиям о  выполнении программ и планов деятельности кооператива, решений общего собрания членов, правления кооператива.

Задание 55

Сельский магазин  потребительской кооперации должен быть не только торговым, но и приемно-заготовительным  пунктом, а также центром работы с пайщиками. Какие трудности  встречаются на этом пути и как  они могут быть преодолены?

В настоящее время  сельские магазины потребительской  кооперации ведут закупку различных  видов сельскохозяйственной продукции, лекарственных трав у сельских жителей, оказывают услуги по сепарированию  молока, дроблению зерна, предоставляют  другие виды услуг. Кто еще повезет в дальнюю деревню нитки с иголками, кусок мыла, кто поможет свалять валенки? То есть потребительская кооперация помимо своей хозяйственной деятельности осуществляет на селе и социальную миссию, не говоря о том, что создает рабочие места для сельского населения, дает возможность иметь доход через заготовительную сеть.

Закупки сельскохозяйственных продуктов и сырья являются наиболее социально значимой отраслью потребительской  кооперации. Наличие материально-технической  базы заготовок, специалистов по закупкам и переработке сельскохозяйственной продукции являются основными предпосылками усиления роли потребительской кооперации как основного заготовителя на селе.

Для реализации программы  заготовительной деятельности необходимо восстановить сеть заготовительных пунктов в сельской местности, а также расширять закупки сельхозпродуктов и сырья сельскими магазинами потребительской кооперации, действующими по схеме «магазин-заготпункт». Каждый сельский магазин должен стать приемозаготовительным пунктом.

Организации потребительской  кооперации должны гарантировать приемку  всей продукции, произведенной и  предлагаемой населением, а также  лекарственно-технического сырья, дикорастущих плодов, ягод, вторичного и кожевенного  сырья через магазины, в основном в форме товарообмена.

Управление закупками  и сбытом сельскохозяйственной продукции  и сырья предлагает решение следующих проблем:

• выявление и более полное освоение ресурсов сельскохозяйственной продукции, сырья в личных подсобных хозяйствах населения. С этой целью важно шире применять активные методы закупок (подворные обходы, кольцевые объезды населенных пунктов, заключение предварительных договоров с сельскими товаропроизводителями и т.д.)
• повышение квалификации заготовителей, правильность оценки качества товара;
• соблюдение сроков оплаты сдатчикам сельхозпродукции;
• повышение уровня организации закупок;
• поиск и расширение рынков сбыта. Активизация заготовительной деятельности в системе потребительской кооперации позволит сельскохозяйственным производителям решить одну из наиболее острых проблем, связанную с гарантированным сбытом производимой ими сельхозпродукции;
• рациональное использование транспорта при организации закупок;
• обмен закупленной сельхозпродукцией между потребсоюзами различных, регионов России, заготавливающих разные сельхозпродукты;
• повышение конкурентоспособности отрасли.

Для преодоления этих проблем Постановление Правительства Российской Федерации «О повышении роли потребительской кооперации в обеспечении населения продовольствием» рекомендуется органам исполнительной власти субъектов Российской Федерации совместно с органами местного самоуправления:

• оказывать организациям потребительской кооперации поддержку в их деятельности по увеличению объемов закупок сельскохозяйственных продуктов и сырья, переработки этой продукции, продажи населению и поставок для государственных нужд за счет максимального восстановления сети приемозаготовительных пунктов, складов, магазинов, овощехранилищ, торгово-закупочных и перерабатывающих предприятий и эффективного использования имеющихся производственных мощностей.
• предусматривать выделение средств региональных лизинговых фондов для обеспечения организаций потребительской кооперации оборудованием для пищевых и перерабатывающих предприятий, складским и торговым оборудованием, автотранспортом;
• осуществлять меры по межрегиональному вовлечению в оборот закупаемой в крестьянских (фермерских) хозяйствах и личных хозяйствах граждан сельскохозяйственной продукции, гарантированному сбыту ее, обеспечению активного участия организаций потребительской кооперации в проводимых ярмарках и торгах, создании розничной торговой сети по продаже сельскохозяйственных продуктов в городах и промышленных центрах;
• привлекать организации потреб<span class="dash041e_0441_043d_043e_0432_043d_043e_0439_0020_0442_0435_043a_0441_0442_0020_0441_0020_043e_0442_0441_0442_0443_043f_043e_043c_00202__Char" style=" font-size: 1