Менеджмент посредством делегирования полномочий: понятие; функции; техника и критерии правильного делегирования

Целью данной работы – выявить проблемы, связанные с передачей полномочий сотрудникам, и определить эффективные способы их решения.
Задачи работы:
1)Рассмотреть понятие и сущность делегирования полномочий.
2)Проанализировать централизацию и децентрализацию, как методы управленческого влияния, на примере компании «Мацусита»
3)Рассмотреть проблемы делегирования и дать рекомендации для пра-вильного делегирования полномочий.

Введение……………………………………………………………………………...3
Глава 1. Понятие и сущность делегирования как метода управления организа-цией……………………………………………………………………………..........4
Глава 2. Анализ централизации и децентрализации управления на примере компании «Мацусита»……………………………………………………………..15
Глава 3. Проблемы метода делегирования и его оптимальная организация………………………………………………………….……………………….22
Заключение…………………………………………………………………………31
Список используемых источников………………………………………………32
Приложение……………………………………………………………………….34