Менеджмент как тип управления

Контроль. Эта функция управления предполагает оценку и анализ эффективности результатов работы организации. При помощи контроля производится оценка степени достижения организацией своих целей, и необходимая корректировка намеченных действий. Процесс контроля включает: установление стандартов, измерение достигнутых результатов, сравнение этих результатов с планируемыми и, если нужно, пересмотр первоначальных целей. Контроль связывает воедино все функции управления, он позволяет выдерживать нужное направление деятельности организации и своевременно корректировать неверные решения .

Считаю, что  важным здесь является комплексность использования всех вышеперечисленных функций и необходимость постоянного мониторинга их выполнения.

Задача

Необходимо  расположить стадии контроля в соответствии с их логической (технологической) последовательностью:

а) фиксирование состояния объектов (мониторинг);

б) матричная;

в) функциональная;

г) матрично-штабная;

д) линейно-функциональная.

Ответ: а) в) д) б) г)

Тест

Выберите  факторы косвенного влияния на состояние  организации:

а) изменение  содержания федеральных законов;

б) изменение состояния мировой экономики;

в) изменение  конъюнктуры рынка;

г) изменение  состояния национальной экономики;

д) изменение  условий поставки ресурсов.

Ответ:

Среда косвенного воздействия состоит из факторов, которые не оказывают прямого  и немедленного воздействия на деятельность организации и не связаны непосредственно с данной организацией:

б) изменение  состояния мировой экономики;

г) изменение  состояния национальной экономики;

Список использованной литературы

1. Игнатьева А.В., Максимцов М.М., Вдовина И.В. и др. Менеджмент: учебно-практическое пособие. - М.: Вузовский учебник; ИНФРА-М, 2010.-284 с.
2. Коробко В.И. Теория управления: учебное пособие. -- М.: ЮНИТИ- ДАНА, 2009.
3. Переверзев М.П., Шайденко Н.П., Басовский Л.В., Менеджмент: Учебник - 2-е изд.,доп. и перераб. - М.: Инфра-М, 2008. — 330 с.