Классификация и характеристика основных форм власти и влияния
Контрольная работа, 20 Января 2014, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Руководство в организации - это существующий компонент эффективного управления. Для нас интересен руководитель, который одновременно является лидером и эффективно управляет своими подчиненными. Его цель - влиять так, чтобы подчиненные выполняли работу, порученную организации. К сожалению, эффективные лидеры не всегда являются одновременно эффективными руководителями. Об эффективности лидера можно судить по тому, в какой степени он влияет на других.
Файлы: 1 файл
организационное поведение.docx
— 32.58 Кб (Скачать файл)Кроме того, многие ученые утверждают, что заимствование чужого опыта управления Россией может принести отрицательный результат. Это объясняется именно тем, что российский менталитет всегда характеризовался наличием полярности, стремлением к гротеску, доведением любой ситуации до крайности, что, на мой взгляд, не сопоставимо с арабскими традициями управления основанными на исламских ценностях.
Таким образом, частично российская модель управления может резонировать со следующими основами арабской модели менеджмента, которые можно использовать в российской практике менеджмента:
- планирование результатов
целесообразно ориентировать
- необходимость предвидения
в процессе работы социальных
условностей поведения
Остается добавить, что в России существует проблема нехватки специалистов, обладающих практическими знаниями арабского стиля управления, экономической конъюнктуры арабских стран, расширение представлений о форме, специфике и перспективах ведения бизнеса в странах Ближнего Востока и Северной Африки. В этой связи можно отметить положительное событие, произошедшее в мае 2008 г в Москве - Открытие Арабского центра развития менеджмента. Основными направлениями деятельности Центра намечено объединение усилий предпринимателей и школы бизнеса для освоения новых направлений российско-арабского делового сотрудничества, налаживание связей междунаучными и бизнес-структурами, а также решение вышеназванной проблемы.
Использованная литература
1. Веснин В. Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. - М.: Юристъ, 1998 г.
2. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник – 3-е изд. – М.: Гардарики, 2000 г.
3. Васильев Г.А., Деева Е.М. Организационное поведение. М. Юнити, 2005 г.
4.Беккин Р. Исламская экономика: право каждого - благо всех. - http://www.islamcom.ru
5. Ислам и западная цивилизация. - http://www.islamcom.ru
6. Кочетков В.В. Деловые
культуры в международном
7. Кочетков В.В. Социология межкультурных различий. – М.: Социум, 2000.
8. Мамед-заде П.Н. О перспективах политической модернизации в арабских странах. - http://www.iimes.ru/
11. Прохоров А. П.. Русская модель управления. - М.: Эксмо, 2007.