Керівництво в організації

Функція менеджменту полягає в тому, щоб створювати рентабельне підприємство на основі наявних людських і матеріальних ресурсів.

1. Завдання менеджера щодо керівництва в організації.
2. Керівництво спільною діяльністю.
3. Комунікаційно-інформаційні аспекти розпорядчої діяльності .
4. Техніка і форми передачі розпоряджень.
5. Об’єктивізація доручень .
6. Рівномірність, конкретність завдання.
7. Свобода дії у виконанні.
8. Урахування суб’єктивних факторів у розпорядчій діяльності.
9. Зворотне делегування.
10. Людина, як об’єкт управлінського службового контролю.
11. Оцінювання виконання:показники, критерії.
12. Об’єктивність оцінювання.
13. Право на помилку.
14. Види помилок та наслідки.
15. Управління дисципліною.
16. Статичний та динамічний аспекти.
17. Типові порушення та їх причини.
18. Дисциплінарний вплив.
19. Застосування системи стягнень та заохочень.
20. Правила накладання дисциплінарних стягнень.