Кадровое планирование в системе управления предприятием

Актуальность исследования - сегодня в Российской Федерации наблюдается дефицит рабочей силы, как квалифицированной, так и представителей рабочих специальностей. Это связано со многими факторами: распад СССР и переход от плановой социалистической экономики к рыночным отношениям; демографический кризис, последствиями которого стали, превышение смертности над рождаемостью и, как следствие, резкое сокращение численности населения страны; развитие техники и технологии, с одной стороны и несоответствующее образование, с другой; низкие зарплаты привели к непрестижности многих рабочих специальностей, в результате чего в некоторых отраслях промышленности решить кадровую проблему можно только благодаря трудовому персоналу из ближнего зарубежья.

Введение
1 Теоретические аспекты кадрового планирования 5
1.1 Понятие кадрового планирования 5
1.2 Место кадрового планирования в кадровой политике организации 6
1.3 Объект, предмет, цели, задачи кадрового планирования 6
1.4 Миссия и виды кадрового планирования 7
1.5 Методы планирования персонала 8
1.6 Этапы процесса планирования персонала 9
2 Специфика и основное содержание кадрового планирования ФГУ ИЗ.56/1 г. Оренбурга 10
3 Совершенствование кадрового планирования в ФГУ ИЗ.56/1 г. Оренбурга 19
Заключение 25
Список использованных источников 26