Этапы развития менеджмента в России

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Мая 2013 в 07:46, доклад

Описание работы

1911 г. — И. Семенов, А. Пайкин. Разработали курс лекций «Организация заводского хозяйства»: сформулированы основные «законы организации производства и научной организации труда (НОТ)»;
1920 г. — Петербургский политехнический институт, Московское высшее техническое училище: формулирование законов научной организации производства и НОТ, «закон наименьшей цепной связи», «закон взаимного замыкания», «закон ритма», «закон параллельной последовательности работ», «закон фронта работ», «закон реальности условий»;
1920 г. — А. А. Богданов. Разработал принципы новой науки о законах организации, действующих в технике, экономике и политике, обосновал необходимость их системного изучения;

Файлы: 1 файл

Этапы развития менеджмента в России.doc

— 34.50 Кб (Скачать файл)

Этапы развития менеджмента в России

1911 г.  — И. Семенов, А. Пайкин. Разработали курс лекций «Организация заводского хозяйства»: сформулированы основные «законы организации производства и научной организации труда (НОТ)»;

1920 г.  — Петербургский политехнический институт, Московское высшее техническое училище: формулирование законов научной организации производства и НОТ, «закон наименьшей цепной связи», «закон взаимного замыкания», «закон ритма», «закон параллельной последовательности работ», «закон фронта работ», «закон реальности условий»;

1920 г.  — А. А. Богданов. Разработал принципы новой науки о законах организации, действующих в технике, экономике и политике, обосновал необходимость их системного изучения;

1935 г.  — О. А. Ерманский. Разрабатывал теорию рационализации управленческого труда, «закон организационной суммы». Пришел к выводу, что в будущем все станут руководителями, так как соотношение исторически складывается так: в XIX в. отношение руководителей к подчиненным 1:1000; 1914 г. — отношение 1:12; 1920 г. — отношение 1:5. В недалеком будущем, считал он, это отношение будет 1:0. Тэйлор, например, считал идеальным отношение 1:3;

1938 г.  — А. К. Гастев. Обосновывал приоритет человека над организацией. Разработал концепцию «узкой базы»: рабочий у станка есть «директор своего предприятия». Вывел цикличную последовательность научной организации труда: «расчет детали — ее установка-             обработка — контроль — систематизация полученных                 результатов — расчет»;

1939-1945 г. - В годы Великой Отечественной войны система управления промышленностью, сложившаяся в предшествующие годы, не претерпела принципиальных изменений. Основным принципом управления продолжал оставаться хозрасчет при усилении административно-командных методов руководства.

1950 г.  — Ф. Р. Дунаевский. Разработал «теорию административной емкости», т. е. способность одного администратора руководить определенным количеством лиц;

1965 г. - А. Н. Косыгин. Экономи́ческая рефо́рма в СССР — реформа планирования и управления народным хозяйством Советского Союза, осуществлённая в 1965—1970 годы. Реформа характеризовалась внедрением экономических методов управления, расширением хозяйственной самостоятельности предприятий, объединений и организаций, широким использованием приёмов материального стимулирования. Связывается с именем

1972 г.  — Д. М. Гвишиани. Провел систематизацию и анализ американской теории управления.

1980—2000-е гг. Идет разработка математических методов оптимального планирования, методов прогнозирования, контроля, разрабатываются различные модели оптимизации в экономике и управлении; одновременно с этим происходит осознание важности организационной культуры, мотивации и демократизации управления. Среди отечественных ученых, посвятивших свои работы менеджменту выделяются: Абчук В.А., Аньшин В.М., Дагаев А.А., Большаков А.С., Михайлов В.И., Бондарь Н.П., Вачугов Д.Д., Кислякова Н.А., Виханский О. С, Наумов А. И., Герчикова И.Н., Глухов В.В., Годин В. В., Корнеев И. К, Гончаров В. В., Гурков И. Б., Дараховский И. С, Евланов Л.Г., Ильенкова С.Д., Титоренко Г.А., Кезин А.В., Кибанов А.Я., Коротков Э.М., Кохно П. А., Микрюков В. А., Комаров С.Е., Кравченко А.И., Курицин А. Н., Лебедев О.Т., Каньковская А.Р., Литвак Б.Г., Лунев В.Л., Мазур И.И., Шапиро В.Д., Макашева З.М., Мардас А.Н., Мардас О.А., Медведев В.П., Русинов Ф.М., Прыкин Б.В., Орлов А. И., Федосеев В. Н., Парахи-на В.Н., Федоренко Т. М., Попов А. В., Радугина А.А., Резник С.Д., Игошина И.А., Резник B.C., Родионова В.Н., Федор-кова Н.В., Чекменев А.Н., Никулин Л.Ф., Фаткин Л.В., Порш-нев А.Г., Уткин Э. А., Фатхутдинов Р.А. и многие другие.

В настоящее время в  России наблюдается разбалансированность всего механизма управления страной. Отечественный менеджер в своей практической деятельности сталкивается с такими проблемами, которые совсем незнакомы западному менеджеру. Поэтому в создавшихся условиях особое значение приобретает получение нового знания по искусству управления.


Информация о работе Этапы развития менеджмента в России