Экспертные методы принятия решений

Экспертные методы применяются для решения наиболее сложных, уникальных проблем, или когда нет необходимой информации для построения моделей, а также решения проблем, полностью или частично не поддающихся количественному анализу, характеристике. В управленческой практике распространены следующие разновидности экспертных методов:
а) мозговая атака (или коллективная генерация идей);
б) метод комиссий;
в) метод Дельфи;
г) метод сценариев.

1. Задание 1: Экспертные методы принятия решений 2
2. Задание 2 7
3.Задание 3 13
4.Задание 4 17
5.Задание 5 22
Список использованной литературы 25