Экономическая стратегия АО «Укснаб
Курсовая работа, 10 Января 2013, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Акционерное общество "Укснаб", в дальнейшем ''общество"создано в форме закрытого акционерного общества в соответствии с Конституцией Украины, Закона Украины "О хозяйственных обществах", "О собственности","О предпринимательстве", "О предприятиях в Украине".
Акционерное общество «Укснаб» зарегистрировано Красноперекопским горисполкомом 8 сентября 1998 года соответственно и функционирует соответственно действующему законодательству Украины, и Уставу.
Юридический адре
Файлы: 1 файл
курсовик.doc
— 543.50 Кб (Скачать файл)
Как видно из таблицы выручка от реализации возрастет на 20000,0 тыс. грн. или на 19% в сравнении с 2005 годом. Себестоимость возрастет на 10418,0 тыс. грн. или на 17%. Хочется обратить внимание на то, что темпы роста выручки от реализации (+19%) сравнимы с темпами роста себестоимости произведенной продукции(+17%). Исходя из этого валовая прибыль вырастет на 21% и составит 54833,5 тыс. грн. Затраты на сбыт возрастут на 175 тыс. грн. или на 20%. Налог на прибыль составит 38322,9 тыс. грн. Таким образом прирост прогнозной чистой прибыли при реализации данного проекта составит 7011,5 тыс. грн. или 22%.
Далее рассчитаем как повлияет внедрение данных мероприятий на показатели рентабельности. Расчеты представим в таблице.
Таблица 26 - Изменение показателей рентабельности
Статья баланса |
Тыс.грн. |
Прирост к 2005 году | ||
2005 |
2006 |
Тыс.грн. |
% | |
Чистый доход от реализации |
58423,1 |
78423,1 |
+20000,0 |
34,2 |
Валовая прибыль |
9294,0 |
18876,0 |
+9582,0 |
103,1 |
Прибыль до налогообложения |
-458,7 |
8948,3 |
+9407,0 |
х |
Чистая прибыль |
-1028,3 |
5983,2 |
+7011,5 |
х |
Рентабельность всей реализованной продукции, % |
15,9 |
24,1 |
8,2 |
51,3 |
Общая рентабельность, % |
-0,8 |
11,4 |
12,2 |
х |
Рентабельность продаж по чистой прибыли, % |
-1,8 |
7,6 |
9,4 |
х |
На основе расчётов можно сделать следующие выводы
При внедрении данного проекта рентабельность всей реализованной продукции составит 24,1%. Общая рентабельность вырастет на 12,2% и составит 11,4% а рентабельность продаж по чистой прибыли вырастет на 9,4% и составят 7,6%.
Таким образом внедрение данного проекта сделает прибыльным данное предприятие.
Хочется еще раз подчеркнуть, что расширение ассортимента и предоставление товаров в комплексе наилучший метод стимулирования спроса на данном географическом рынке.
Заключение
В целом предприятие можно
В случае реализации предложенных стратегий на предприятии увеличится уровень рентабельности на 6%, расширится ассортимент выпускаемой продукции, а также укрепится позиция на рынке.
На практике целесообразно применять данные предложения в силу их существенного положительного влияния на деятельность предприятия.
Список использованной литературы
- Ансофф А.Н. Стратегическое управление/ Пер. с англ.. – М.: Экономика, 1999. – 519с.
- Виханский О.С. Стратегическое управление. 2-е изд. М.: Гардика, 1998.
- Горемыкин В.А., Богомолов О.А. Экономическая стратегия предприятия. Учебник – М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», 2001.
- Ефремов В.С. Стратегия бизнеса: Концепции и методы планирования: Учебное пособие. – М.: Финпресс, 1998. – 193с.
- Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: Курс лекций. – М.: Инфра-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2000.-228.
- Портер М. Международная концепция/ Пер. с англ. Под ред. В.Д. Щетинина. – М.: Международные отношения, 1993.
- Портер М. Стратегия конкуренции/ Пер. с англ. – М: Международные отношения, 1993.
- Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник для вузов. – 2-е изд., доп. – М.: ЗАО «Бизнес-школа Интел-Синтез», 1998.-416с.
- Хостинг А. Курс предпринимательства: Практическое пособие: Пер. с англ.- М.: Междунар. Отношения, 1993.-352с.
- Юданов А.Д. Конкуренция: теория и практика – М.: Акалис, 1995.
- Периодическая литература: газета «Бизнес», журналы «Экономика Украины», «Менеджер и менеджмент», «Экономика и управление» и др.
1