Эффективное делегирование полномочий

Целью работы является раскрытие методов делегирования полномочий и ответственности в системе менеджмента.
Задачи работы:
1. раскрыть понятие и методы делегирования полномочий
2. проанализировать основные способы делегирования полномочий на примере ООО «Адиз»

Введение……………………………………………………………………….......................2

Глава 1. Делегирование полномочий и ответственности на современном этапе развития менеджмента……………………………………....................................................4

1. Понятие и сущность делегирования полномочий.
Полномочия и их виды…………………………………………………..........................4
2. Централизация и децентрализация управления…………………......................8
3. Основные принципы делегирования полномочий…………………………....12
Глава 2. Анализ состояния менеджмента в ООО «Адиз»……………………….……16

2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Адиз»……...................16
2.2. Основные пути решения проблем ООО «Адиз»……………………………….…19

Глава 3. Препятствия на пути осуществления метода делегирования полномочий и эффект при их ликвидации…………………………………………………………………23

3.1. Причины низкой эффективности делегирования.
Факторы, повышающие эффективность делегирования……………………………..23
3.2. Делегирование полномочий: единство доверия и требовательности……………26

Заключение………………………………………………………………………………30
Приложения……………………………………………………………………………...32
Литература……………………………………………………………………………….34