Интеграционные процессы управления

Организационные формы объединения компаний, значительно различающиеся по степени интеграции их участников, развиваются исторически от концернов и семейных групп в начале века до стратегических альянсов в конце ХХ столетия. Примечательно, что вновь возникающие организационные формы не вытесняют предшествующие типы интеграции компаний, а дополняют их. Происходит расширение многообразия форм. Характер взаимосвязей между компаниями становится все более сложным и тонким, учитывая возможность кооперации интегрированных структур.

Введение........................................................................................................................................3
Интеграционные процессы в управлении..................................................................................4
Основные принципы интеграции................................................................................................6
Ключевые компетентности, необходимые для эффективного управления персоналом в условиях глобальной интеграции................................................................................................10
Заключение....................................................................................................................................11
Список используемой литературы...............................................................................................12