Инновационная политика в России
Реферат, 16 Апреля 2015, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Развитие инновационных производств с недавнего времени стало одной из самых актуальных задач российской экономики. 18 апреля 2008 года выступая на заседании президиума Госсовета в Дубне, президент России Дмитрий Медведев заявил, что инновационная деятельность является решающим условием долгосрочного роста экономики. Он призвал к качественному росту инноваций и увеличению их вклада в ВВП, поскольку пока инновационная продукция занимает лишь 5,5% в общем объеме промышленного производства.
Содержание работы
Введение
1.Теория инновационного менеджмента
2.Инновационная политика
3.Инновационный менеджмент в России
Заключение
Список использованной литературы
Файлы: 1 файл
Инновационная политика в России.docx
— 49.21 Кб (Скачать файл)Министерство образования и науки Российской Федерации
Поволжская Государственная Социально-Гуманитарная Академия
Экономический факультет
Кафедра экономических наук
Реферат
Инновационная политика в России
Выполнил: студент 3 курса
31 группы Бурцев В.П.
Научный руководитель;
к.э.н. доцент Рязанов В.Г.
Самара 2011
Содержание
Введение
1.Теория инновационного менеджмента
2.Инновационная политика
3.Инновационный менеджмент в России
Заключение
Список использованной литературы
Введение
Развитие инновационных производств с недавнего времени стало одной из самых актуальных задач российской экономики. 18 апреля 2008 года выступая на заседании президиума Госсовета в Дубне, президент России Дмитрий Медведев заявил, что инновационная деятельность является решающим условием долгосрочного роста экономики. Он призвал к качественному росту инноваций и увеличению их вклада в ВВП, поскольку пока инновационная продукция занимает лишь 5,5% в общем объеме промышленного производства.1
Определимся с понятием инновации. Инновация — это внедренное новшество, обеспечивающее качественный рост эффективности процессов или продукции, востребованное рынком. Является конечным результатом интеллектуальной деятельности человека, его фантазии, творческого процесса, открытий, изобретений и рационализации. Примером инновации является выведение на рынок продукции (товаров и услуг) с новыми потребительскими свойствами или качественным повышением эффективности производственных систем.2 Главное в этом определении – указание на то, что инновации действительно способны приносить немалые прибыли и существенно влиять на качество, производимой продукции. Экономическое и технологическое доминирование США, Японии и стран Европейского Содружества основано на наукоемких и высокотехнологичных отраслях промышленности и обеспечивает этим странам политическое господство в мире.
Итак, практика показывает, что человеческий капитал, определенный развитием и внедрением инноваций, становится наиболее существенным фактором развития современной экономики. Стратегическое значение государственной политики приобретает инновационная деятельность компаний, содержанием которой является разработка и вывод на рынок новых товаров, разработка и внедрение новых технологий, создание и применение новых знаний. Соответственно, с внедрением инновационных технологий возникает необходимость в инновационном менеджменте.
Целью моей работы является ознакомление с основами инновационного менеджмента, инновационной политикой в России и проблемами ее реализации. В первой части работы будут рассмотрены принципы, задачи инновационного менеджмента, основные элементы инновационной среды, организационные формы инновационной деятельности. Во второй части мы рассмотрим сущность инновационной политики. И, наконец, в третьей части будет рассказано об инновационном менеджменте в России. Задачей моей работы является реализация вышеуказанных намерений.
Теория инновационного менеджмента
Инновационный менеджмент — взаимосвязанный комплекс действий, нацеленный на достижение или поддержание необходимого уровня жизнеспособности и конкурентоспособности предприятия с помощью механизмов управления инновационными процессами.3
Целью инновационного менеджмента является установление основных векторов научно-технической и производственной деятельности компании в следующих областях ее деятельности:
- разработка, совершенствование и внедрение новой продукции (собственно инновационная деятельность);
- дальнейшая модернизация и развитие старых рентабельных производств;
- закрытие старых производств.
Одной из главных задач инновационного менеджмента является выработка стратегии самих инновации и мер, направленных на их воплощение в жизнь. НИОКР, разработка и выпуск новых видов продукции становится приоритетным направлением стратегии фирмы, так как определяет все остальные направления ее развития.
Принципы современного инновационного менеджмента:
Обязательное целеполагание и стратегическое планирование инновационных процессов для достижения корреляции между глобальными стратегиями компании и специфическими целями конкретных инновационных проектов;
Сочетание централизации в определении стратегических приоритетов и источников финансирования инновационной деятельности и децентрализации в области исследований и разработок, инновационного маркетинга, организации и оперативного управления инновационными проектами;
Коллегиальность в принятии важнейших инновационных решений и обеспечение участия низовых звеньев управления и служащих в процессе планирования нововведений
Задачи инновационного менеджмента:
- разработка планов и программ инновационной деятельности предприятия;
- обеспечение финансами и материальными ресурсами программ инновационной деятельности;
- обеспечение инновационной деятельности высококлассными специалистами, управление человеческими ресурсами;
- наблюдение за ходом разработки инновационной продукции и ее внедрения;
- проведение единой инновационной политики: координации деятельности в этой области в производственных подразделениях;
- создание временных целевых групп для комплексного решения инновационных проблем от идеи до серийного производства продукции.
Как и для любой другой сферы управления, для инновационного менеджмента характерны пять стадий развития и функционирования: планирование, определение условий и организация, исполнение, руководство анализ результатов и внесение корректив. Инновационный менеджмент на каждой стадии развития решает свою задачу. При планировании составляют план стратегии и план ее реализации. Далее определяют потребности во всех видах ресурсов для реализации различных фаз инновационного проекта. Руководство контроль и анализ, корректировка действий, накопление опыта. Оценка эффективности инновационных проектов, инновационных управленческих решений.
Основные элементы инновационной среды:
- инновации, т.е. совокупность научных и научно-технических результатов или продукт интеллектуального труда;
- товаропроизводители конкурентоспособной продукции, которые выступают в качестве потребителя тех или иных новшеств;
- инвесторы, обеспечивающие на свой страх и риск финансирование всего комплекса работ по созданию требуемых новшеств;
- инновационная инфраструктура, то есть вся та совокупность самых разных организаций и учреждений, без наличия которых инновационный процесс развивался бы менее эффективно, например, бизнес-инкубаторы, технопарки, юридические и консалтинговые компании и т.п.
Организационные формы инновационной деятельности:
По российскому законодательству бизнес-инкубатор — это организация, решающая задачи, ограниченные проблемами поддержки малых, вновь созданных предприятий и начинающих предпринимателей, которые хотят, но не имеют возможности начать свое дело, связанные с оказанием им помощи в создании жизнеспособных коммерчески выгодных продуктов и эффективных производств на базе их идей.4 Инновационная организация в зависимости от ее технологического профиля приобретает или арендует у инкубатора тот или иной набор инновационных услуг, куда обязательно входит аренда помещения. Инкубационный период организации-клиента длится обычно 2—3 года, реже 5 лет, по истечении этого срока инновационная организация покидает инкубатор и начинает самостоятельную деятельность.
Технопарк — гибкая научно-производственная структура, представляющая собой полигон по созданию и эффективному продвижению наукоемкой продукции.5 Является формой территориальной интеграции науки, образования и производства в виде объединения научных организаций, проектно-конструкторских бюро, учебных заведений, производственных предприятий или их подразделений. Часто технопаркам предоставляется льготное налогообложение.
Технополис (наукоград)—
муниципальное образование со
статусом городского округа, имеющее
высокий научно-технический потенциал,
с градообразующим научно-производственным
комплексом.6 В экономике
технополиса заметную роль играют технопарки
и бизнес-инкубаторы. Новые товары и технологии,
разработанные в научных центрах, используются
для решения всего комплекса социально-экономических
проблем города.
Венчурный фонд — инвестиционная компания, работающая исключительно с инновационными предприятиями и проектами (стартапами). Венчурные фонды осуществляют инвестиции в ценные бумаги или предприятия с высокой или относительно высокой степенью риска в ожидании чрезвычайно высокой прибыли. Обычно такие вложения осуществляются в сфере новейших научных разработок, высоких технологий. Как правило, 70-80 % проектов не приносят отдачи, но прибыль от оставшихся 20-30 % окупает все убытки.7