Грейдинг для среднего и малого бизнеса

B последнее время выявился чрезвычайный рост малого и среднего бизнеса, особенно в сферах, где еще пока не требуется крупных капиталов, существенных объемов оборудования и объединения большого числа работников. Возможность эффективной деятельности малых форм производства определяется множеством их прерогатив по сравнению с крупным производством: приближенность к местным рынкам и адаптация к запросам клиентуры; изготовление малыми партиями, что невыгодно крупным, фирмам; убирание лишних звеньев управления и т.д.

1.Введение………………………………………………………………………………………………….. 3стр.
2. Система грейдов……………………………………………………………………………………… 3стр.
3. Методы грейдинга…………………………………………………………………………………… 5стр.
4. Опыт разработки системы оценки персонала для малого и среднего бизнеса………………………………………………………………………………………………………. 10стр.
5. Заключение……………………………………………………………………………………………. 14стр.
6.Список использованной литературы и источников.................................. 15стр.