Государственное регулирование деятельности фармацевтической организации
Реферат, 01 Июня 2013, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
За последние годы в России замечена активная тенденция роста фармацевтической отрасли. Это выражается как в производственной, так и коммерческой сферах. В связи с этим расширяется, изменяется и совершенствуется законодательная база регулирования данного сегмента экономики.
Фармацевтическая отрасль является специфической по причине того, что связана с совмещением функций лекарственного обеспечения с научной, производственной, контрольно – аналитической, коммерческой, медицинской, информационной, контрольной и вспомогательными функциями.
Содержание работы
Введение
Раздел 1. Принципы государственного регулирования и контроля в фармации
1.1 Менеджмент на стадии образования предпринимательской единицы
1.2 Субъекты предпринимательства и их государственная регистрация
1.3 Фармацевтическая промышленность
1.4 Лицензирование как принцип государственного регулирования фармацевтической деятельности
1.5 Государственный и корпоративный контроль качества лекарственных средств
Раздел 2. Организация работы аптечного учреждения
2.1 Характеристика товаров аптечного учреждения
2.2 Анализ продаж и доходности товаров аптечного ассортимента
Литература
Файлы: 1 файл
реферат по менедженту.docx
— 61.37 Кб (Скачать файл)Работа с поставщиками
Вести работу с поставщиками отдел ассортимента может напрямую или через менеджеров по закупкам. Специалисты по ассортименту должны не только предоставлять поставщикам характеристики запрашиваемых товаров, но и рассказывать о потребностях клиентов. Поставщики предложат несколько вариантов продукта, возможно, у них появятся интересные для Вашей аптеки идеи.
Задача специалистов по ассортименту и закупкам - дать почувствовать поставщикам, что Ваша аптека помогает продавать их товар клиентам. Нужно сделать акцент на том, что продажи будут еще больше, если поставщики поспособствуют Вашей аптеки в продвижении товара. Например, можно совместно с партнерами провести маркетинговые исследования, составить портрет потребителя и т. д. Иначе говоря, представитель поставщика должен быть отчасти сотрудником Вашей аптеки, во всяком случае быть в курсе всплесков и падений спроса на товар.
Например, на основе накопленного опыта составляются графики спроса. По ним отдел ассортимента определяет, когда следует ожидать очередного вала заказов по каждому товару. Ваших поставщиков можно ознакомить с этими графиками и они будут готовы к определенному периоду поставить нужный объем.
Показатели, по которым оценивается работа специалистов по ассортименту
спрос
рост объема продаж
развитие сегмента бизнеса по сравнению с нишевыми конкурентами
формирование и расширение клиентской базы
общие показатели эффективности товарооборота и финансовые показатели
Специалисты отдела ассортимента должны
анализировать спрос и
1. Количество ассортиментных позиций.
2. Цену каждой ассортиментной позиции.
3. Товарный запас на складе.
4. Значение каждой ассортиментной позиции.
5. Причину роста или падения спроса.
6. Потребность компании в новых товарах (какие именно новинки необходимы).
Литература
- Вишневский В. Боюсь, что я с тобою просто счастлив // Бизнес.— № 31.— 1999.— С. 40–41.
- Котлер Ф., Армстронг Г., Сондерс Д. и др. Основы маркетинга / Пер. с англ., 11-е европ. изд.— М.; СПб.; К: Издательский дом «Вильяме», 1998.— 1056 с.
- Копылова С. С. Фокус-группы — ответ на вопрос «почему» // Маркетинг и маркетинговые исследования России.— 1996.— № 2.— С. 18–20.
- Полторак В. А. Маркетинговые исследования — методы и технологии // Днепропетровск: Арт-пресс, 1997.— 136 с.
- Обзор научных тенденций в сфере методов анализа товарной и рыночной систем // http://www.marketing.spb.ru
Перцев И. М. Размышления о фармацевтической терминологии // Провизор.— 2004.— № 1.— С. 30–32.
Хомяков Г. В. Изменения отечественного
фармацевтического рынка и
http://www.probp.ru/publish/
Роберт С. КАПЛАН, Дейвид П. НОРТОН. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2004. – 512 с.
Размещено на Allbest.ru