Формирование кадрового резерва

Смысл работы с кадровым резервом состоит в том, что движение персонала в компании не должно быть хаотическим, напротив, оно должно быть максимально прогнозированным, планируемым, а также вписываться в общую концепцию поступательного развития организационной структуры компании и усиления ее кадрового потенциала. Важнейшая функция – относительно быстрое приращение профессионального опыта персонала. С ее помощью может осуществляться своевременное и стабильное поддержание требуемого профессионального опыта, кадрового обеспечения организации подготовленными руководителями, специалистами – резервом

Введение

Глава 1. Работа с кадровым резервом как важнейший элемент системы управления персоналом

1.1. Сущность и цели работы с кадровым резервом

1.2. Этапы формирования кадрового резерва

1.3. Методы подбора кандидатов в кадровый резерв

1.4. Отбор и подготовка кандидатов в резерв

1.5. Организация конкурсов специалистов

Глава 2. Формирование кадрового резерва компании «Megaline»

2.1. Описание объектов и методов исследования

2.2. Результаты исследования

Заключение

Список использованной литературы