Аттестация персонала в организации
Реферат, 06 Ноября 2011, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
В настоящее время утвердился взгляд на труд как на сознательную целенаправленную созидательную деятельность, приложение человеком умственных и физических усилий для получения полезного результата в удовлетворении своих материальных и духовных потребностей, как на проявление человеческой личности.
При переходе к рынку происходит медленный отход от иерархического управления, жесткой системы административного воздействия, практически неограниченной власти к рыночным взаимоотношениям, отношениям собственности, базирующимся на экономических методах управления.
Содержание работы
Аттестация персонала в организации 2
Введение 2
1 Теоретические аспекты аттестации персонала в организации 4
1.1 Основные понятия в управлении персоналом организации 4
1. 2 Этапы аттестации государственных служащих 12
1.3 Методы оценки качества аттестуемых работников 15
Моделирование как средство диагностики персонала. 18
Кадровая политика ЗАО «Торговый Дом «Юниспектр Трейдинг»» 20
Аттестация кадров и стимулирование сотрудников на предприятии 23
Заключение 25
Список литературы 28
Файлы: 1 файл
реферат1.docx
— 82.38 Кб (Скачать файл)Выбор методов оценки (аттестации) персонала для каждой конкретной организации является уникальной задачей, решить которую может только руководство самой организации (возможно при помощи профессиональных консультантов.
Изучение специальной литературы и опыта проведения аттестации по исследуемой проблеме позволили определить, что изучению системы уделяется оценки сотрудников достаточно большое внимание. Издано большое количество учебных пособий, посвященных данной теме. Выработано достаточное количество методик аттестации персонала. В литературе обобщен опыт ведущих практиков по работе с персоналом, как зарубежных, так и отечественных.
В
данной работе система аттестации
персонала государственных
Цели работы состояли в том, чтобы:
· доказать необходимость проведения и совершенствования системы аттестации персонала государственных учреждений;
· выявить проблемы, стоящие перед руководством в процессе проведения аттестации сотрудников определить пути их решения;
· разработать конкретные рекомендации по совершенствованию системы аттестации госслужащих.
· На основе целей в ходе работы были реализованы следующие задачи:
· проанализированы литературные источники по заданной проблеме;
· определена сущность основных понятий: персонал, управление персоналом, кадровая политика, кадры, аттестация и т.п.;
· проанализирована систему аттестации, разработанную в учреждении;
· разработаны рекомендации по совершенствованию системы аттестации госслужащих;
В целом работа доказала, что система оценки персонала имеет огромное влияние на эффективную работу всей организации в целом. Выявленные проблемы требуют дальнейшего изучения с целью углубления знаний по данной теме. Используя теоретические основы зарубежных и отечественных авторов, необходимо переносить их на практику, учитывая специфику отрасли и каждой конкретной отрасли и специфику организации и искать пути совершенствования системы управления персоналом организации
Все вышеизложенное доказывает теоретическую и практическую значимость проделанной работы и позволяет утверждать, что наилучший экономический эффект деятельности организации в большей степени определяется системой управления персоналом организации.
Список литературы
- http://www.psycho.ru
- Федеральный закон № 135-ФЗ от 07.11.00 г.
- Сборник законодательных актов Хабаровского края 1995-2000 гг. в 5 томах.
- Анбердин Р.З., Кибанов А.Я. Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при разных формах собственности. Уч.пос.- М: ГАУ, 1993
- Акофф Р. Планирование будущего корпорации – М.: Прогресс, 1985
- Алексеев А.В., Пигалов В.И. Деловое администрирование на практике. – М.: Технологическая школа бизнеса, 1994
- Алексеев А.Н. Себя преодолеть. – М: Наука, 1989
- Андреев Г.М. Социальная психология. – Учебное пособие – М. Изд-во МГУ, 1988
- Анненянский А.Н. Человек и бизнес. – М: Барс, 1995
- Афанасьев В.Г. Общество? Системность, познание и управление. – М: Политиздат, 1980
- Бутенко И.А. Как провести прикладное исследование - М.: РИК, РГДБ , 1994
- Берн Э. Технология человеческих взаимоотношений. _ С-Пб: Лениздат, 1992
- Бушмарин И.В. Современные требования к труду и использованию трудовых ресурсов// Общество и экономика. М: 1991, №1
- Вейл П. Искусство менеджмента. – М.: Новости, 1997
- Веснин В.Р. Менеджмент для всех. – М.: Юрист, 1994.
- Волгин А.П., Матирко В.Н. Управление персоналом в условиях рыночной экономики. – М. Дело, 1992
- Ворожейкин Н.Е. История и руда и предпринимательство. – М.: ГАУ, 1995
- Вудвкок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер. – М.: Дело,1991
- Гаузнер Н. Иванов С. Инновации в управлении. –М.: Дело, 1995.
- Горелов Н.А. Экономика трудовых ресурсов. – М.: Высшая школа.- М.: Высшая школа, 1989
- Грачев М.В. Суперкадры Управление персоналом и международными корпорациями – М.: Наука, 1993.
- Грачев М.В. Управление ресурсами. – М: Наука, 1990
- Герчикова В.П. Управление персоналом и эффективность предприятий – М.: Наука, 1998
- Громова О.Н. Организация управленческого учета. – М.: ГАУ, 1999.
- Демченко А.А. Управление персоналом – М.: МЭГУ, 1998
- Дикарева А.А., Мирская М.И. Социология труда.: М.: Высшая школа, 1993
- Драккер П.Ф. Управление нацелено на результат. М.: Дело, 1995
- Жизнин С. Как стать бизнесменом. – Минск,: Предприниматель, 1997.
- Задоркин В.И., Пилипенко И.И. Организация труда руководителей. – М.: МЭГУ, 1994
- Зайцев Г.Г. Управление кадрами на предприятиях – СПб, 1992
- Ивановская Л.В. Обеспечение системы управления на предприятии .- М: ГАУ, 1995
- Ивановская Л.В. Анализ и проектирование кадрового обеспечения системы управления .- М: ГАУ, 1995
- Иванцев Дж.М. Человеческие ресурсы управления основы управления персоналом. – М. Дека, 1993
- Изменения в мотивации труда в новых условиях хозяйствования – М.:НИИ труда, 1992
- Исаенки А.Н. Кадры управления в США. _ М: Наука, 1998
- Ирхин Ю. Психология успеха. – М: Мысль, 1990
- Кадровая служба рыночной экономики. – М., 1990
- Карлофф Б. Деловая стратегия. – М.: Экономика, 1991
- Кибанов А.Я. Формирование системы управления персоналом. - М.: ГАУ, 1993
- Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Организация управления персоналом на предприятии. – М.:ГАУ, 1994
- Киселева Т.Г., Красильников Ю.Д. Основы социально-культурной деятельности. – М. : Наука, 1995
- Колесников Н.Е. Социально-трудовые отношения: современные проблемы теории и практики – СПб.: ИСЭП, 1993
- Кравченко А.Н. Трудовые организации: структура, функции, поведение – М.: Наука, 1991
- Красовский Ю.Д. Руководство трудовым коллективом – М.: Наука, 1992
- Кричевский Р.Л. Если вы – руководитель…- М.: Дело, 1998
- Ладанов И.Д. Практический менеджмент – 1,2 часть- М.: Ника, 1992
- Менеджмент организации/ Под ред. Румянцевой З.П. – М.: Инфра, 1995
- Мескон М.Х. и др. Основы менеджмента. - М.: Дело, 1992
- Основы управления персоналом /Под ред. Генкина Б.М. – М.: Высшая школа, 1996
- Слуцкий Г.В. Управление социальным развитием персонала предприятия. – М.: ГАУ, 1994
- Смирнов Б.М. Кадровое нововведение в системе управления персоналом. М.:ГАУ, 1996
- Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом. М.: Интел- Синтез, 1995
- Управление персоналом организации / Под Ред. Кибанова А.Я.- М.: ИНФРА-М.: 1999
- Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации – М.: Интел-Синтез, 1996
- Щекин Г. Профессия – менеджер по кадрам – М.: Дело, 1993