Apple. Think Different

Apple 
Think Different

 

Организационная культура корпорации Apple

Секрет успеха

 

• Компания Apple – легенда современного бизнеса, навсегда изменившая мир компьютерных технологий. Максимум инженерии, минимум бюрократии и уважение к сотрудникам – вот основа корпоративной культуры Apple.

 

• В чем секрет успеха Apple?

 

  
 
 
 
 
 
                                                                                          
8 Принципов корпоративной культуры Apple

Компания управляется  инженерами, а не менеджерами

 

• Управление Apple  полностью находится в руках инженеров. Большинство проектных групп очень небольшие, а во главе  всегда стоят инженеры. Более того, все менеджеры компании являются инженерами (а не чистыми управленцами со степенью МВА). Т.е. все люди в проектной группе хорошо разбираются в технологиях, что значительно облегчает и оптимизирует  работу над продуктом    .

 

Построена культура уважения между управленцами и сотрудниками компании

 

Поскольку все менеджеры  – сами  бывшие инженеры компании, существует сильная связь и взаимопонимание  между ними и рядовыми сотрудниками. Когда ты знаешь, что твой руководитель  10 лет проработал таким же   инженером, это заставляет тебя работать еще усерднее. Атмосфера доверия  и уважения в каждой маленькой  проектной группе  создает большой  пазл успеха Apple.

 

Сотрудники  вольны использовать и улучшать продукты компании

 

Все сотрудники   вправе использовать новые продукты компании и вносить предложения  по их улучшению, обратившись непосредственно  в проектную группу. Никакой бюрократии, никаких согласований с менеджментом. Никто не оценит продукт лучше самого инженера.

 

Компания стимулирует  рост сотрудников

 

• Сотрудники компании привыкли выполнять задания, которые слегка выходят за рамки их способностей, но позволяют их развивать. Уже через 6 месяцев после трудоустройства сотрудники могут войти в состав проектной группы, чтобы проявить себя. Компания заинтересована в росте и развитии своих сотрудников и позволяет реально это сделать.

 

Приоритет дэдлайнам  

 

• Apple никогда не затягивает выход на рынок очередной новинки. Если качество какого-то компонента пока не соответствует стандартам компании, он просто изымается из готового продукта. Но сроки выпуска  продукта на рынок всегда соответствуют заявленным.  Можно до бесконечности что-то улучшать и дорабатывать, но проще выпустить новинку по плану, а позже представить доработанную версию.

 

Компания не делает ставку на отличия от конкурентов

 

• Apple  не верит, что можно победить конкурентов, предлагая улучшение какой-то части их продукта. Компания вообще не фокусируется на том, что делают конкуренты, а создает принципиальной новый продукт, который поднимает тот или иной сегмент на более высокий  уровень и меняет статус-кво в индустрии. Бросать вызов трендам, а не следовать им – вот принцип компании.

 

Компания  нанимает на работу людей, влюбленных в Apple

 

Люди, работающие в  Apple, очень  хотят работать в Apple.Они –фанаты компании. Энтузиазм – ключевой принцип  найма, потому что менеджмент ищет людей, которые полностью разделяют философию и миссию компании и готовы вкладывать в работу всю душу. Каждый, кого нанимает компания, должен любить продукт компании и  хотеть его делать.

 

Соблюдение баланса  между работой и личной жизнью

 

• Компания делает сильный акцент на соблюдение баланса между работой и личной жизнью. Сотрудники компании много работают, но свободное время они могут проводить по своему усмотрению. Полная медицинская страховка, щедро организуемые в компании праздники на Рождество и День Благодарения и сама доброжелательная атмосфера компании делают работу в ней приятной для людей. Девиз сотрудников Apple: « Мы любим работать здесь, мы много работаем, но когда работа сделана – мы можем наслаждаться жизнью».

 

Компания Apple продолжает выигрывать на рынке, потому что принцип ее работы – это постоянный технический  прорыв. Созданная в компании организационная культура позволяет обеспечивать ей устойчивое конкурентное преимущество, поддерживая атмосферу энтузиазма, лояльности, добросовестности, креативности и доверия между людьми. Не малую роль в этом сыграла личность Стива Джобса, который в свою очередь изменил многие принципы работы с людьми, занимаясь с коучем.

 

 

Благодарю за внимание!