Анализ деятельности менеджеров

Анализ деятельности менеджеров различных предприятий позволил специалистам выявить наиболее частые ошибки, допускаемые менеджерами. Десять основных ошибок в управлении персоналом можно сформулировать следующим образом:

 1. Стремление все делать самому.

 2. Склонность давать возможность делам идти своим чередом.

 3. Предубежденность против определенных работников.

 4. Застывшие, схематичные или доктринерские установки.

 5. Излишняя восприимчивость к иному, в том числе критическому мнению.

 6. Самоудовлетворенность или заносчивость.

 7. Невосприимчивость к предложениям сотрудников.

 8. Очевидное неуважение личности сотрудника.

 9. Явное недоверие сотрудникам.

 10. Недостаточная последовательность в действиях.

 И наоборот, опыт преуспевающих предприятий показал, что руководители этих предприятий в значительно большей степени:

 -ценят знание дела;

 -относятся к людям как к равным;

 -вознаграждают справедливо;

 -обнаруживают ошибки объективно;

 -надежны и лояльны;

 -выслушивают мнения, отличающиеся от своих;

 -имеют способность к нововведениям;

 -ценят прогресс;

 -имеют авторитет знатоков дела;

 -лишены предвзятости;

 -переносят критику;

 -более способны к изменению, чем начальники малоуспешных предприятий.