Видеостудия «Grotesque»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Мая 2013 в 18:31, реферат

Описание работы

Частная видеостудия на данный момент является перспективным видом бизнеса. С появлением новых технологий в сфере видеомонтажа, профессиональная видеосъемка становится доступной каждому.
В рамках настоящего проекта планируется реализовать два вида услуг:
- Постановочная видеосъемка: Предоставление полностью оборудованной студии;
Услуги режиссера, оператора и техника;
Качественный монтаж;
Услуги гримера.

Содержание работы

Резюме проекта _________________________________________________
Раздел 1 Характеристика продукции и услуг
1.1 Описание услуги, которую будет оказывать проектируемое предприятие______________________________________________________
1.2 Показатели качества_____________________________________________
Раздел 2 Исследование и анализ рынка сбыта
2.1 Сегментация рынка и профиль потребителя проектируемой услуги_____
2.2Сезонность_____________________________________________________
2.3 План сбыта проектируемой услуги________________________________
Раздел 3 Конкуренция и конкурентное преимущество
3.1. Список конкурентов, предоставляющих подобные услуги____________
3.2 Анализ конкурентоспособности проектируемой услуги_______________
Раздел 4 План маркетинга
4.1 Выбор стратегии маркетинга проектируемой услуги__________________
4.2. Бюджет маркетинга_____________________________________________
4.3 План цен_______________________________________________________
Раздел 5 Производственный план
5.1 Схема помещения, предназначенного для оказания проектируемой услуги_____________________________________________________________
5.2 Перечень основных и оборотных средств, приобретение которых необходимо для оказания услуги______________________________________
Раздел 6 Организационный план
6.1 Организационная структура предприятия, которое будет оказывать проектируемую услугу_______________________________________________
6.2 Затраты на поддержание организационной структуры________________
Раздел 7 Финансовый план
7.1 Финансовые риски бизнес-проекта_________________________________
7.2 Анализ налоговых платежей сконструированного предприятия_________
7.3 График налоговых платежей _____________________________________
7.4 Финансовый план бизнес проекта_________________________________
7.5.Финансовая стратегия ___________________________________________
Раздел 8. Оценка эффективности проекта по NPV_____________________

Файлы: 1 файл

бизнес план пиздец как готовый.doc

— 394.50 Кб (Скачать файл)

В соответствии со статьей 346.26 Налогового Кодекса РФ и ОКУН (Общероссийским классификатором услуг населению), к организациям, оказывающим бытовые услуги (видеостудия) применима упрощенная система налогообложения. Сделав анализ двух видов УСН, выбран УСН – 6 % с выручки.

Название налога

Периодичность

выплат

Ставка налога, %, руб.

Налогооблагаемая

База

Взносы в социальные фонды

1 раз в месяц

34%

Фонд з/п

Единый налог 

1 раз в квартал

6%

Выручка


 

Чтобы посчитать  выручку за 1 квартал 2013 года обратимся к таблице «план сбыта». По плану сбыта на услугу постановочной видеосъемки в 1 квартале приходит 100 человек, цена на эту услугу в нашей организации в 2013 году составит 4500 руб, значит 100*4500 = 450000

На услугу репортерская видиосъемка приходит в 1 квартале 85 человек. Цена на данную услугу в нашей организации составляет 8000, следовательно 85*8000=680000

Поэтому выручка в 1 квартале составит: 450000+680000=1 130 000 руб. С суммы 1 130 000 руб в 1 квартале 2013 года платим единый  налог (6% с выручки) в размере 67,800 руб. Аналогично считаем остальные кварталы.

 

 

 

7.3. График налоговых  платежей

 

Наименование налога

Месяцы 

2013г.

Кварталы

2014г.

Полугодия

2015г.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

1

2

3

4

1

2

Единый  налог

     

73

   

146

   

174

   

180

180

180

180

360

360

Взносы в социальные фонды

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

95

95

95

95

200

200

Итого, тыс. Руб

30

30

30

103

30

30

176

30

30

204

30

30

275

275

275

275

560

560


 

Вариант финансирования бизнес-проекта

Для запуска  проекта необходимо 600 тыс. рублей.

Поступления из уставного фонда - 60 тыс. руб.Необходимо взять кредит в банке на сумму 540 тыс. руб.

Рассмотрим  два варианта кредитования для малого бизнеса с учетом минимального размера  ежемесячны выплат:

  1. АЛЬФА-БАНК. Процентная ставка – 18.1%. Срок погашения – 24 месяца. Размер ежемесячного платежа составляет – 24.553руб.
  2. ГАЗБАНК. Процентная ставка – 17.5%. Срок погашения – 24месяца. Размер ежемесячного платежа составляет – 24.841руб.

Выбираем первый вариант кредитования бизнеса, т.к. размер ежемесячного платежа меньше.

На основе анализа  полученных данных, мы выбрали АЛЬФА-БАНК, в связи с тем, что ставка по кредиту ниже и меньше сумма ежемесячного платежа, чем в других банках. Оформили кредит на 2 год под 17% годовых с ежемесячным  платежом, составляющим: 24.553 рублей.

 

7.4. Финансовый план

Показатели

Месяцы

2013 г.

Кварталы

2014 г.

Полугодия

2015 г.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

1

2

3

4

1

2

Выручка

295

375

465

630

830

967

967

967

967

967

967

967

3130

3130

3130

3130

6260

6260

Заработная плата

103

103

103

103

103

103

103

103

103

103

103

103

309

309

309

309

618

618

Приобретение основных и оборотных средств

383

24,5

24,5

25,5

24,5

24,5

25,5

26

24,5

26,5

24,5

24,5

76

74,5

75

75,5

150,5

150,5

Затраты на маркетинг

34

17

3

4

6

6

3

7

3

3

3

3

10

12

13

9

25

25

Поступления из уставного  фонда

60

                                 

Заемные средства

540

                                 

Возврат заемных средств

 

25

25

25

25

25

25

25

25

25

25

25

75

240

       

Налоговые платежи

30

30

30

103

30

30

103

30

30

103

30

30

309

309

309

275

560

560

Целевая прибыль

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

30

30

30

30

60

60

Кэш-фло

315,5

451

720,5

1080

1711,5

2480

3177,5

3943,5

4715

5411,5

6183

6954,5

9275,5

11431

13825

16256,5

21103

25949,5


 

  • Финансовый план адекватен плану маркетинга, производственному и организационному плану, т.к. финансовый план соединяет в себе затраты на маркетинг, затраты на производство (предоставление) данных услуг и затраты на поддержание организационной структуры видеостудии.

 

8.Оценка экономической  эффективности бизнес проекта по NPV

Рассчитываем по формуле:

NPV= C1+C2/1+r+C3/(1+r)2 +…

Годы

Доход (Пi)

тыс. руб.

Расход (Зi)

тыс. руб.

Сiii

тыс. руб.

1

8229

1225

7004

2

12520

3209

9311

3

12520

2807

9633


 

r= d+P=2,1+12=14,1

d=1-(1+8,25%/100)/(1+7%/100)=2,1%

P = 12 (поправка на риск)

8,25%- ставка рефинансирования  ЦБ

7%-темп инфляции

NPV= 7004+9311/(1+14.1)+9633/(1+14.1)^2=7662.8

7662.8>0, следовательно, проект является эффективным.

 


Информация о работе Видеостудия «Grotesque»