Управление финансовой устойчивостью предприятия

Управление финансовой устойчивостью в организации является одной из главных задач. Чтобы обеспечить выживаемость предприятия в современных условиях, управленческому персоналу необходимо, прежде всего, уметь реально оценивать финансовое состояние, как своего предприятия, так и его существующих и потенциальных контрагентов. Для этого нужно: а) владеть методикой финансового анализа; б) иметь соответствующее информационное обеспечение; в) иметь квалифицированный персонал, способный реализовать данную методику на практике.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………..3
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ……………………………………….5
1.1 Содержание и основные понятия финансовой устойчивости……………5
1.2.Основные приёмы оценки финансового состояния……………………..12
ГЛАВА 2 ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНАЛИЗА И УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ АПТЕЧНОЙ СЕТИ «36,6»…………………………………………………….22
2.1.Организационно-экономическая характеристика предприятия………..22
2.2 Анализ платежеспособности предприятия………………………………25
2.3 Диагностика типа финансовой устойчивости…………………………...27
2.4 Рекомендации по управлению финансовой устойчивостью
Предприятия…………………………………………………………………...30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………..31
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………………..32
ПРИЛОЖЕНИЕ