Структура и основные цели бизнес-плана
Контрольная работа, 03 Декабря 2014, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Бизнес план - это очень хорошее средство для их осмысления. В условиях становящегося российского бизнеса уже работающие предприятия и люди, ещё недавно далёкие от хозяйственной деятельности, ищут новые возможные применения своих сил в экономике.
Предпринимательство - это в большей степени творчество. Однако первые
шаги в предпринимательской сфере требуют тщательного расчёта и умения
правильно предвидеть своё будущее.
Содержание работы
Введение…………………………………………………………………………...
3
1
Бизнес-план это………………………………………………………..…..
7
2.
Цели и задачи составления бизнес-плана ……………………........……
12
3.
Содержание бизнес-плана………………………………………………..
12
4.
Резюме бизнес – плана……………………………………………………
13
5.
План производства…………………………………………………………
16
6
План маркетинга…………………………………………………………...
17
7
Организационный план……………………………………………………
18
8
Финансовый план………………………………………………………..
20
9
Оформление и стиль бизнес - плана……………………………………….
23
Заключение …………...……………………...……………………………………
26
Список литературы …...…………………
Файлы: 1 файл
Структура и основные цели бизнес-плана..doc
— 158.50 Кб (Скачать файл)
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Каждая организация, осуществляя свои хозяйственные функции,
имеет определенный набор целей. Для реализации намеченных целей
руководители фирм и подразделений выполняют соответствующие
управленческие функции:
• принятие решений;
• планирование;
• оперативное управление;
• контроль за выполнением управленческих решений.
Для выполнения этих функций требуется информация, которая
включает производственные, финансовые, статистические данные, результаты маркетинговых исследований и т.д.
На основе внутренней информации, поступающей от экономистов, финансовых аналитиков, бухгалтеров, службы маркетинга, специалистов по управленческому учету, организация наряду с финансовым учетом формирует, систему управленческого учета.
Список использованной литературы
Основная
- Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. М.: Проспект, 2007.
- Савицкая Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности. М.: Инфра-М, 2009.
Дополнительная
- Крылов Э.И., Журавкова И.В. Анализ эффективности инвестиционной и инновационной деятельности предприятия: Учеб. пособие. М.: Финансы и статистика, 2001.
- Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учеб. пособие для вузов / Под ред. проф. Н.П. Любушина. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010.
Вспомогательная
- Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. М.: Финансы и статистика, 2008.
- Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. 2-е изд., доп. М.: Финансы и статистика, 2007.
- Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2004.
- Дымова И.А. Бухгалтерская отчетность и принципы ее составления в соответствии с международными стандартами. Методика трансформации. М.: Современная экономика и право, 2010.
- Калинина А.П., Курносова В.П. Анализ затрат, прибыли и рентабельности коммерческих организаций. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2009.
- Калинина А.П., Курносова В.П. Управление расходами при помощи экономического анализа // Бухгалтерские вести. 2008. № 3.
- Карпова Т.П. Управленческий учет. М.: ЮНИТИ, 2005.
- Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: Учебник. М.: Новое знание, 2009.
1 Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учеб. пособие для вузов / Под ред. проф. Н.П. Любушина. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010- 218С.
2 Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. М.: Финансы и статистика, 2008- 95С.